1

地区生产总值增长7.8%以上，固定资产投资增长9.6%以上，规模以上工业增加值增长10.8%以上，“五上”企业营业收入增速达到全市开发区平均增速的1.2倍，高技术制造业增加值、制造业投资、规上工业研发投入、外贸进出口等增速分别达到全市平均增速的1.2倍，省开工动员制造业项目总投资占全市比重不低于15%、开工率不低于90%、纳统率不低于80%，限上消费品零售总额和外贸进出口总额均保持10%增长，全区销售收入突破450亿元。

产业发展部

2025年

12月底

1-11月份，固定资产投资增长4.2%；规模以上工业增加值增长12%；制造业投资增速9.6%，限上消费品零售总额增长42.8%,预计外贸进出口总额同比增长35.4%；省开工动员制造业项目总投资占全市比重27%、开工率100%、纳统率100%。

序时推进

2

一般公共预算收入实现9.66亿元、增长10%。

财金部

2025年

12月底

1-11月份，一般公共预算收入完成9.3亿元，为预算的96.6%，超时序进度4.9个百分点，同比增长5.1%。预计12月份完成0.8亿元，1-12月累计完成10.1亿元，同比增长15.0%，完成年度收入目标。

已完成

3

每季度引进落户2个10亿元以上重点产业项目。

产业发展部

2025年

12月底

（按季实现）

全年已签约项目65个、总投资249.25亿元。其中10亿元以上项目7个、总投资126亿元，分别为碳一新能源、钜友汽车零部件、道克特斯、德厚机械等项目；在谈项目中10亿元以上项目9个、总投资179.57亿元。

滞后序时

4

每季度开工动员项目总投资30亿元以上。

产业发展部

2025年

12月底

（按季实现）

全年上报开工动员项目固投115.6538亿元。

已完成

5

做大做强“国企、创新”2大平台。

综合管理部

建投集团

轻合金研究院

持续

推进

国企方面：综合管理部结合新一轮国企改革，督促指导区属国有企业拟定机构设置“三定方案”报研；开展了2024年度区属国有企业领导班子和领导人员综合考核工作，对区属国有企业2024年度领导班子及其成员履行发展和党建职责情况进行了综合考核，以考促干，进一步推动区属企业各项工作有序开展；成立江南投促公司，选配4名优秀年轻干部赴投促公司挂职；完成8名劳务外包人员、8名聘用人员的招录，补充国企人员力量；与财金部联合印发《皖江江南新兴产业集中区国有企业监事会改革方案》，配合完成国有企业监事会改革，推动区属国企不断增强核心功能、提高核心竞争力；8月20日，综合管理部赴建投集团开展调研式考察，重点聚焦其领导班子整体运行、成员履职成效及干部队伍建设情况，相关调研情况已形成正式调研报告；印发《关于进一步加强区属企业中高层管理人员选拔管理工作的实施办法(试行)》的通知（江南工发〔2025〕31号），系统明确不同层级国企干部的管理权限、任职资格与选拔流程等，实现分层分类精细化管理；完成一名区属国有企业正职、一名区属国有企业副职的选拔工作；统筹谋划进一步加强区属国企纪委工作力量。

创新方面：轻合金研究院组织实施省级数字化示范园区项目，推进37户铝基企业进行数字化转型。实施新能源汽车公共服务平台项目，与省汽车协会对接沟通，合作开发新能源汽车铝镁零部件，征集铝基企业市场需求，组织产销衔接。持续将技术团队科研成果与企业转型升级、市场需求凝结成产学研项目进行产业化关键技术攻关。研究探讨轻合金材料在低空经济、人形机器人等新兴行业上的应用。省级数字化转型10户样板企业在完成省厅评估后，于今年6月，全部27户企业完成数字化转型建设。研究院与合工大、国镓芯科（池州）半导体有限公司签订三方协议，就氮化镓反应釜多温区加热炉的升级改造需求进行产学研技术开发，该项目涉及多项发明专利，填补国内该类型加热炉的市场空白，预计今年年底前交付140mm反应釜的多温区加热炉。

序时推进

6

推动“产业、配套、服务”3个再升级。

产业发展部

规划建设部

持续

推进

产业方面：围绕新材料、电子信息、高端装备制造三大主导产业精准招商。截至目前，新签约项目65个，协议总投资249.25亿元。重点培育商业航天新赛道，明确“一体两翼三基地”路径，航天城规划启动招标；推动传统产业转型，如纺织业实现闭环、铝基向镁铝融合拓展。在铝基新材料领域，坚持镁铝融合发展思路，引导铝基企业向高端化、智能化、绿色化发展。今年以来实施铝基企业技改升级行动，22个项目已实施技改，总投资56.9亿元。在电子信息产业领域，形成“材料、芯、屏、端”等链式产业布局，今年以来新签约电子信息项目13个。在商业航天领域，已落户星河动力、星移联信等18家商业航天企业，总投资约174.2亿元。积极探索“基金+基地”招商新模式，构建“一个主导产业、一支投资基金”的矩阵体系，通过基金、担保等多元渠道助企融资超7亿元。

 配套方面：公共交通81-84 路（通勤公交）、85-86 路（内循环公交）及 88 路（全民健身中心专线）共 7 条线路已同步开通 “掌上公交” 查询功能，结合全民健身中心对外开放，我区于8月6日新增 “毓秀门 — 江南全民健身中心”夜88路公交专线。6月在辖区内投放共享单车100辆，共享单车合计数量为450辆，8月份在园区新增全民健身中心、货运停车场共享单车停车区域，已基本覆盖园区各个点位。

 服务方面：深入践行“绿灯给企业”的服务理念，对规上工业企业、在建重点项目实行全覆盖联系包保服务。优化项目预审、签约及落户流程，严把项目准入门槛。截至目前，全年预审项目84个，提交主任办公会项目59个，已签约53个。建立企业上市储备库，落实“一企一专班”跟进机制；实施成长型小微企业重点培育计划，全年新增“五上”企业73户。

序时推进

7

锚定全年目标任务，构建部门联动、上下协同的分析研判机制。坚持“周监测、月调度、季分析”，加强经济运行预期管理，加大数据挖掘力度和分析研究深度，紧盯重点指标、重点领域、重点行业和重点企业高频监测，科学研判经济运行态势，准确反映、及时解决经济运行中趋势性、苗头性、倾向性问题，防止核心指标大起大落，确保经济稳定运行。

产业发展部

2025年

12月底

2025年4月印发了《关于调整江南新兴产业集中区规上工业企业包保联系工作机制的通知》，做好规上工业企业走访调研，及时了解企业诉求。1-11月份，工业投资同比增长6.3%，制造业投资同比增长9.6%。

序时推进

8

强化企业运行监测预警，紧盯重点企业生产运行情况，确保安安、精隆、万峰等权重企业生产经营稳定。

产业发展部

2025年

12月底

每月做好安安、智呈、精隆和浩鑫等9户重点企业月度生产监测，发现问题及时对接。1-11月份，规上工业产值同比增长13.9%，规上工业增加值同比增长12%。

序时推进

9

完善存量企业退规预警机制，加强临退企业监测分析，多措并举帮扶停减产企业，重点支持首开、龙铝、飞渡等企业纾困解难。

产业发展部

2025年

12月底

实地走访调研首开、飞渡等企业，宣传光储行业、专精特新等政策，邀请专家辅导龙铝、鹏翔、创裕等企业申报省专项目，帮助企业全面了解把握专精特新相关政策，提高申报材料质量。2025年已退出9户规上工业企业。

已完成

10

全力推动晶度半导体、翊腾、中清新能源等项目建成投产；加快品湛二期、沃侕吉二期等项目建设，跟踪服务指导小微企业及时升规入库，确保应统尽统，力争规上工业产值净增30亿元。

产业发展部

2025年

12月底

目前晶度半导体、翊腾一期已实现投产，中清新能源正在安装机电设备，办公楼及附属设施已基本完成。督促品湛二期、沃侕吉二期明确未来建设计划，倒排工期，加快建设。

截至11月底，全区新增规上工业企业27户（净增21户），全区规上工业企业总数达146户。

序时推进

11

调整优化招商引资体制机制，健全招商引资考评办法，优化项目招引流程。

综合管理部

产业发展部

建投集团

2025年

3月底

已于6月份印发《皖江江南新兴产业集中区招商工作流程指引》等五项工作规程，进一步规范项目准入、尽调、预审、决策等流程，并针对各项要素保障建立双向沟通机制。召开了招商引资专题讨论会议，广泛听取招商单位的意见和建议，不断收集需求，持续优化招商引资考评方案及招商引资工作流程指引。

已完成

12

发挥江南投促公司作用，配强专职招商队伍，探索建立以投促招、招投联动的招商引资体系。

产业发展部

综合管理部

江南投促公司

2025年

1月底

综合管理部已印发《关于调整充实招商工作队伍的通知》，优化调整6个招商局人员配置，从各部门调选16名业务骨干充实招商队伍。同时，选派了4名优秀年轻干部赴投促公司挂职，发挥投促公司以投促招、招投联动作用，推动从政策驱动招商向市场化招商转变。

江南投促公司已与上海长招集团签订委托招商协议，通过中介平台提供优质有效产业项目信息，争取重大项目签约落地进一步培育促进集中区产业发展。

已完成

13

强力推行产业链招商、基金招商、场景招商等新模式，构建创新链、产业链、资金链、人才链深度融合的产业生态。

产业发展部

持续

推进

聚焦新材料、电子信息、高端装备制造三大主导产业，持续完善产业链生态，制定了清晰的产业发展路径。其中产业链招商以芯芯半导体为主链，先后引进神马、恒光等14个产业链上下游项目；以星河动力为龙头引进星移联信、易龙航天、乂义光学等8个项目。

按照“六个一” 思路推进创新平台建设，积极构建产学研用深度融合的创新体系，推动江南轻合金研究院等创新平台实现实体化运营。目前，已培育高新技术企业73家，省级及以上专精特新企业29家。

综合运用融资租赁、担保等金融工具，累计为121户企业提供资金支持10亿元以上。充分发挥江南投促公司作用，建立“1+6+N”招商体系，积极探索“基金+基地”招商新模式，构建“一个主导产业、一支投资基金”的矩阵体系。今年以来，通过基金招商已签约落户16个项目，另有近23个在谈项目拟通过基金招商引入。

序时推进

14

确保新引进省外亿元项目80个、实现到位资金189亿元，力争在重大产业项目招引上取得更大突破。

产业发展部

江南投促公司

2025年

12月底

1-11月份新引进省外亿元项目63个、实现省外资金214.8亿元。

序时推进

15

完善重大项目专班推进机制。

产业发展部

2025年

2月底

已完成。重大项目专班推进机制已制定，聚焦主导产业，从部门抽调骨干力量，组建专业化项目专班。每个专班明确职责，实行“一个项目、一套班子、一抓到底”的全流程服务，高效协调解决项目落地中的各类问题；系统修订并汇编招商引资政策及流程，形成《招商引资工作机制文件汇编》。

已完成

16

健全落实重点项目全周期管理调度机制和用地、可研、环评、能评协同服务机制。

产业发展部

2025年

2月底

招商引资工作流程指引中明确了重点项目全周期管理调度机制和用地、可研、环评、能评协同服务机制，形成制度保障，常态化推进。

严格落实重点项目全周期管理调度机制，全力服务项目建设主体完成立项或备案、能评手续。1-11月份完成立项或备案150个，节能批复3个，节能承诺133个。

已完成

17

建立中央预算内投资、超长期特别国债、市重点项目、集中开工动员项目、地方政府专项债券项目、年度政府投资项目、国企投资项目“七张清单”，推动项目早开工、早竣工、早投产、早纳统、早见效。

产业发展部

2025年

2月底

已建立中央预算内投资、超长期特别国债储备清单，其中，中央预算内投资储备25个、超长期国债储备29个。2025年列入市重点项目80个，今年上报集中开工动员项目20个。

已完成

18

加快招商引资项目落地，力争全年新签约项目开工率达70%以上。

产业发展部

2025年

12月底

目前已开工项目36个，正在推进芯锐半导体、江西锐创达、乂义实业、凯默隆等项目要素保障及股权基金事宜进度，力争早日开工。

序时推进

19

坚持“四个一批”，紧盯“两重”“两新”支持领域，结合“十五五”规划编制，定期完善更新重点项目储备库，确保关键时刻拿得出手、报得上去、落得了地。

产业发展部

财金部

规划建设部

建投集团

2025年

12月底

围绕“两重”、“两新”支持领域，已谋划重大项目33个，截至目前，已申报超长期特别国债项目14个，获得资金5876万元。

已完成

20

聚焦国家发展战略、重大产业政策、重大基础设施等，谋划上报一批标志性、引领性大项目，确保全年谋划储备项目80个，争取更多项目列入国家、省级“大盘子”。

产业发展部

规划建设部

财金部

建投集团

2025年

12月底

今年，我区聚焦国家发展战略、重大产业政策、重大基础设施谋划储备项目82个，在“两新”超长期特别国债、新型政策性金融工具、中央预算资金等政策领域共争取资金3.25亿元；江南航天城正在申请纳入长三角一体化实施方案“十五五”发展规划，已通过省级审核并推荐至国家发改委。

2025年已入选省政府专项债项目清单项目8个，1-12月已申报新项目6个，总投资41.6亿元，专项债总需求20.25亿元。

已完成

21

完善专项债券“借用管还”全生命周期管理机制，保障专项债券资金规范、高效使用。

财金部

2025年

12月底

督促项目单位即好又快使用专项债资金，1-12月争取到位债券资金2.18亿元，已全部使用，支持7个专项债项目建设。

已完成

22

实施企业上市突破行动，落实“一企一专班”制度，力争全年2家企业新三板挂牌、1家企业完成股改，再梯度储备上市后备企业5家以上。

财金部

2025年

12月底

普洛兰预计2026年6月前提交新三板挂牌资料，精隆新材料将适时启动新三板挂牌工作，上市后备企业新增1家（晶度）。

序时推进

23

建立成长型小微企业重点培育库，实施精准服务，支持企业做大做强、提档升级，力争全年新增“五上”企业20户以上，培育省级专精特新企业5户以上，力争新增1个国家级专精特新“小巨人”企业。

产业发展部

2025年

12月底

截至11月底，全区新增规上工业企业27户（净增21户），全区规上工业企业总数达146户；已摸排建立小巨人和省专精特新企业培育库，并积极推荐20户企业申报省级专精特新,其中，18户企业审核通过并公示,同时，精隆新材料公司已获得第七批国家级专精特新小巨人企业称号。

已完成

24

继续实施建筑业信用考评，延续建筑业帮扶发展政策，大力帮扶本地金牌建筑业企业参与园区工程建设，力争推动安徽央工建设有限公司成为园区首个10亿元产值建筑企业。

规划建设部

2025年

12月底

一是已完成集中区建筑业金银牌企业评比，共评选8家金牌企业，15家银牌企业，后续建投集团依据评比结果制定符合国家法律法规的建筑业企业扶持政策，二是正在推动安徽央工建设有限公司入库纳统工作，力争成为园区首个10亿元产值建筑企业。

序时推进

25

坚持新材料、电子信息、高端装备制造三大主导产业，抢抓未来产业发展先机，聚焦空天信息、储氢、低空经济、靶向药物等重点领域，结合新技术新趋势进行动态调整、梯次培育，在新兴和未来产业领域布局储备一批孵化项目。

产业发展部

2024年

12月底

聚焦三大主导产业，目前已储备瑞达恩科技、深圳潜行、弘道新材料、新凤鸣等一批新质生产力项目。

已完成

26

依托星河动力等龙头企业，按照“一体两翼三基地”发展思路，高标准谋划建设江南航天城，建成投用航天展示中心。

产业发展部

2025年

12月底

已编制商业航天产业发展规划、绘制产业链全景图，明确“一体两翼三基地”产业发展思路，同时，按照“一核四区多点”布局建设江南航天城【一核”指以江南航天城为核心，“四区”为运载火箭制造片区、卫星制造片区、卫星应用示范片区、商业航天文旅融合片区，“多点”为火箭共享制造工厂、航天新材料研制区、无人驾驶矿用宽体车总装基地、航天科技中心、航天主题研学基地、卫星综合性AIT中心等】。

目前，航天城已集聚星河动力、星移联信、航天易龙等行业龙头企业18家、总投资超170亿元（另有在谈项目15个、总投资约100亿元），研学基地、科技中心、公共实训基地等项目已启动建设，以箭带星、以星引荷、以荷布材的产业生态正在加快形成，打造以“科普、研学、实训、体验”为主题的航天文旅，是省内唯一制造可入轨整箭火箭城市，省内商业火箭制造产业链配套最完整城市。

滞后序时

27

加快星移联信、易龙航天、炎黄国芯、松果技术、乂义光学等项目建设，推动商业航天产业快速发展。

产业发展部

2025年

12月底

星移联信：一期载荷项目已完成装修与开工纳统，预计2026年一季度完成设备安装及人员进驻，启动测试生产。二期星座项目首期2000万元股权投资已交割完成；卫星工厂已完成初步规划设计，等待招标建设；平天星座已上报至国家发改委进行审批；池州01星载荷已完成研制、年内正式交付，卫星总体正在设计详细方案，2026年一季度争取完成整星联调、具备发射条件。炎黄国芯：目前厂房装修已完成，设备已进场，预计26年1月份正式投产。松果技术：已投产。乂义光学：赛得航科技（上海）有限公司已设立，预计26年1月份该公司与乂义光学在区联合设立一家合资公司作为项目公司。易龙航天：1#厂房已完成钢结构建设，序时推进中。

序时推进

28

设立用好“星空探测”主题基金。

产业发展部

建投集团

2025年

12月底

星空探测基金拟设规模20亿元，初始方案为市区共同出资各44%，拟引入社会资本不低于12%，目前因资金筹措压力较大，星空探测基金组建无进展。产业部与市发改部门对接，计划从区域基金和空天信息产业基金方面发力。

区域基金：该基金由省发改委发起，对接国家区域基金、长三角区域基金出资组建专项项目支持基金。目前，经委领导对接、市发改委支持，遴选推荐梅香池明作为子基金GP，正在完成备案流程。空天信息产业基金：该基金由安徽国控集团、深空探测实验室共同发起，引进国家军民融合基金，在安徽注册设立空天信息产业领域的专业基金，市发改委具体对接。目前，已汇报至省发改委，参与基金组建事宜。

滞后序时

29

全力向上争取要素保障和场景应用支持，确保“池州造”星河动力液体运载火箭成功首飞。

产业发展部

2025年

12月底

1发智神星一号液体火箭待发射，11月初已完成一子级试车，12月份火箭运送至发射场，预计2026年春节前后发射。

滞后序时

30

按照“打造轻合金材料产业基地”总体目标，坚持镁铝融合发展“六个一”思路，深化完善新材料产业规划，紧盯铝基新材料行业发展趋势，做实做大轻合金研究院、镁铝轻合金产品质量检验检测中心，引导铝基企业向高端化、智能化、绿色化发展。

产业发展部

持续

推进

轻合金研究院：研究院正积极探索实施实体化运营，按照重点任务规划，已与质检中心达成共建共享协议，创新券正在进行设计工作，预计年底前发放第一批创新券，扩充产学研项目库，申报安徽省高等研究院，切实做实做大轻合金研究院。通过园区企业调研，摸排企业检验检测及产学研技术攻关需求，创新券将充分利用镁铝轻合金产品检验检测中心平台，全面融合企业需求，达到精准帮扶铝基企业的目的。集中区制造业数字化转型项目建设基本完成，园区27家铝基及产业链企业数字化转型改造完成，通过数字化改造及产学研需求对接来引导园区企业走向高端化。

镁铝轻合金产品质量检验检测中心：2025年1月，中心通过检验检测机构资质认定现场评审，取得检验检测资质；2025年5月，通过省市场监管局专家组现场验收；2025年7月23日，省市场监管局批准成立中心。中心为园区安安新材、加多利、万峰精工等企业提供各类镁铝合金样品30批次的检验检测服务，同时多次为周边企业生产中遇到的技术问题提供检验检测技术支持，切实为服务地方镁铝合金产业的发展发挥技术支撑作用。

序时推进

31

实施铝基企业技改升级行动，加快企业“智改数转”，引导一批铝基企业设备加“芯”、生产换“线”、机械换“人”，不断为企降本增效，提升竞争力。

产业发展部

2025年

12月底

数字化转型示范园区和精隆新材料数字化转型典型示范项目验收评审均已通过，奖补资金已全部拨付到位，政策支持将进一步推动园区轻合金新材料企业数字化改造升级。

已完成

32

坚持打造全市镁铝深加工基地示范区，加快产业项目招引，加快镁铝产业布局。

产业发展部

招商三局

2025年

12月底

今年集中区已引进恒铝铝业和欧硕门窗两家企业，正在洽谈交叉离子（杭州）科技有限公司（镁铝复合材料）、广东豪美新材股份有限公司、佛山市穗嘉福门窗有限公司、东莞市兴行智能装备有限公司、东莞市镁正隆工业熔炉设备有限公司等一批镁铝产业项目。

序时推进

33

巩固提升传统产业，按照“控总量、提质量，抓转型、促提升”发展思路，推动纺织产业提档升级。

产业发展部

2025年

12月底

 产业发展部、生态环境局联合池州市纺织行业协会及园区纺企代表一行，赴浙江长兴纺织行业协会专项开展纺织业高质量发展座谈交流和实地考察，学习借鉴长兴县纺织产业发展的经验和扶持政策。邀请安徽工程大学纺织服装学院郑教授来区，就高端纺织材料和技术前沿课题进行授课。借助安徽工程大学纺织服装学院平台，科学研判纺织业未来发展趋势，并结合园区纺织企业发展实际，与学院深化合作，为纺织企业提供技术指导。

序时推进

34

加快九华蓝建成投产，以绿色印染为抓手，着力引进入驻一批“高端补链、终端延链、整体强链”的大项目，补齐全产业链配套短板。

产业发展部

2025年

12月底

目前在谈项目2个；已签约项目1个，浙江万鸿新材料科技有限公司年产2.5亿米中高端面料项目，总投资3亿元，建成达产后预期年产值10亿元。

序时推进

35

因企施策精准指导企业改造提升，帮助企业分层次、分阶段、系统化地推进设备更新和技术升级。

产业发展部

2025年

12月底

今年共组织9家企业申报大规模设备更新改造国债，其中，安安、万峰、智呈、昀冢和文香5户企业已获得国家“两新”项目政策支持。

已完成

36

发挥纺织协会政企沟通桥梁作用，建立纺织企业问题反馈“直通车”机制，确保企稳商安。

产业发展部

工商联

2025年

12月底

    集中区纺织协会充分发挥纺织协会政企沟通桥梁作用，结合“改进作风，访企专题”行动，开展了访企活动。现场收集企业在生产经营、外贸进出口、出口转内销等方面存在的困难和问题，收集对涉企政策、服务的意见建议。截至目前，已走访纺织企业22家， 收集问题15个，已全部办结。

已完成

37

依托龙头企业谋划创建商业航天产业创新平台，筹建可重复使用液体运载火箭关键共性技术综合试验保障平台等载体。

产业发展部

2025年

12月底

双创（科技）中心、研学基地等项目已启动建设，已完成商业航天未来产业先导区材料上报工作。

已完成

38

强化与高校院所合作，滚动编制产业关键核心技术（产品）攻关清单，组织申报省市科技重大专项和重点研发项目。

产业发展部

2025年

12月底

持续关注推动星河动力、安安、普洛兰、飞渡、佳晟等企业与北京航空航天大学、合肥工业大学、中南大学、安徽工业大学等高校合作，定期收集企业技术需求，组织盛景公司、赛姆烯金公司申报省、市科技重大专项。普洛兰公司今年已获批省同心科创项目（省级奖补50万元）和省科技进步二等奖。

已完成

39

积极支持规上企业创建省级工程研究中心等创新平台，力争全年新建省级创新平台不少于2个，新增高新技术企业8家以上。

产业发展部

2025年

12月底

已建立省级创新平台、高新技术企业申报培育库，入库企业分别为11户、23户企业，文香科技、飞渡航天已认定省级博士后科研工作站，昀钐、文香信息等7户企业已认定省级企业研发中心，1户企业已认定省级企业技术中心；预计18户企业获今年高新技术企业认定。

已完成

40

落实数字化转型行动，推动企业设备更新和技术升级，力争实施技术改造示范项目5个以上，推动技术改造投资增长12%左右，单位工业增加值能耗年均下降3%左右。

产业发展部

2025年

12月底

目前全区在库技改项目26个，1-11月投资超千万元的项目有13个。同时，已推荐首开、翊腾等4户企业技改项目纳入2026年省级新型技改项目库，成功入库后将获得政策支持。

序时推进

41

推动园区更新提升，聚焦产城融合及职住平衡的需要，系统梳理园区基础配套短板，制定年度基础设施建设计划，有序推进园区更新和片区开发。

规划建设部

2025年

12月底

已制定并印发《皖江江南新兴产业集中区2025年度基础设施项目建设计划》，目前21个项目正在稳步推进。全区8个项目纳入市产城融合专班调度，目前各项目均按计划推进，对专班调度后增加的科技中心和三产项目建设正常推进。

序时推进

42

重点实施推进七大工程：园区公共服务配套设施建设工程，园区更新工程和新质生产力配套设施补短板工程（自有厂房改造更新），园区环境改造提升工程，园区三产融合示范园工程，园区防洪排涝能力提升工程，园区交通道路及配套附属设施建设工程，园区道路品质提级和绿化亮化美化升级工程。

规划建设部

建投集团

2025年

12月底

园区公共服务配套设施建设工程：落实完成园区内 60个新能源充电桩建设和龙腾工业园259套人才公寓装修项目；开展科技孵化园Z3综合楼和电子信息产业园研发楼装饰装修改造工程，打造集食堂、办公与公寓功能于一体的综合性服务空间,Z3综合楼装修改造已进入收尾阶段，预计12月底之前全面完工。园区更新工程和新质生产力配套设施补短板工程（自有厂房改造更新）：落实完成科技孵化园E2#、D2#及新材料16#、26#厂房等17个改造项目，涵盖地坪整修、屋面彩钢瓦更换等内容，总投资约2500万元。园区环境改造提升工程：推进科技孵化园与新能源园区两个园区的综合改造，项目致力于打造“功能完善、绿色智慧、宜业创新”的现代化产业园区。目前因资金筹措问题，改造方案暂缓实施，后续将根据融资进展适时重启。三产融合示范园工程：目前已完成核心区清表，项目完成投资约400万元，计划2026年6月完成主体工程项目建设，2026年9月前试运营。园区防洪排涝能力提升工程：排水管网更新改造工程（一期）EOC项目7月底开工建设，目前进度完成35%；集中区源头地块雨污分流改造工程（一期）EPC项目已完成开展初步设计优化及概算编制工作；园区交通道路及配套附属建设工程：货运停车场材料已上会，中心城停车场及皖江路与黄山北路东南侧停车场已建设完成，已投入使用；新材料产业园停车场施工队伍已进场施工。

序时推进

43

强化规划管控，规范“三横四纵”主要干道沿线沿边、交叉路口等关键节点的规划管控和风貌设计，努力做到空间规划布局与产业规划布局协调一致。

规划建设部

自然资源和规划分局

持续

推进

强化规划管控方面：秦岭路交口已提交施工图，池州大道下穿九华河隧道附属项目已在施工。

自规分局对“四横四纵”建筑退让范围进行了明确，“四横”为：沿G236退让用地红线不少于20米沿龙腾大道退让用地红线不少于5米（已有30米绿带）；沿皖江路退让用地红线不少于15米；迎宾大道退让用地红线不少于20米；“四纵”为：沿池州大道退让用地红线工业区不少于5米，中心城不少于10米；沿仙寓山路退让用地红线不少于5米（已有60米绿带）；沿凤鸣大道侧退让不少于10米；沿黄山北路退让用地红线不少于5米。

自规分局编制了集中区《风貌指引》，对主要干路街道界面、建筑色彩、建筑形式的塑造都做了引导与管控，严格按照规划明确的产业布局进行项目选址。

序时推进

44

坚持节约集约用地，“土地要素跟着好项目走”，探索制定全流程“保姆式”用地保障方案和低效用地再开发路径，新增工业项目实行100%“标准地”供应，批次完成“工改商”工作，全面化解批而未供土地，确保土地执法零约谈、零问责。

自然资源和规划分局

2025年

12月底

1.出台并印发皖江江南新兴产业集中区土地要素保障工作方案（江南管秘（[2023]60号），保障期2023至2025年。

2.完成12个重点项目供地802亩，收缴土地出让金18133万元，新增工业用100%按“标准地”出让；完成第一批“工改商”项目土地摘牌。

3.2024年下发疑似违法用地图斑148个，经过举证、整改等措施，认定75个合法用地图斑，68个其他类图斑。目前，有5个疑似违法用地图斑待处理，不涉及耕地，11月底通过完善用地手续完成整改。

4.加强执法监察，通过日常巡查、季度日常变更等手段，对违法用地做到“早发现、早制止、早查处”，防止辖区内发生重大违法占用耕地案件，确保土地执法零约谈、零问责。

已完成

45

加强与金融机构对接，支持区属国企盘活资产、做大做强，力争新增授信20亿元、到位15亿元，适时启动推进不动产抵押贷款支持证券发行。

财金部

建投集团

2025年

12月底

财金部严格对照《区存量经营性资产盘活行动方案（2024-2027年）》，督促各牵头部门、单位和建投集团制定各自负责领域的盘活具体方案，目前已收到建投集团关于园区产业业态规划与经营性资产盘活方案及存量标准化厂房盘活实施方案。

截至目前，房产类资产盘活：自建厂房已完成改造升级；CMBS工作已完成全套申报文件初稿；工业用地“工改商”工作有序推进；梅龙中心城已成立运营中心、菜市场等配套已对外运营。1-11月份，经营性房产收入4925.74万元。光伏屋面类资产盘活：建投集团已摸排园区屋顶基础信息，梳理出具备安装光伏的屋面情况。目前京东云仓及全民健身中心屋面光伏77172㎡已于2025年7月完成对外招标，全民健身中心于11月初已进场安装并于12月初上网发电，京东云仓屋面光伏待审批通过后组织实施安装工作。公共体育设施类资产盘活：全民健身中心已委托第三方运营且于2025年8月8日正式对外运营，截至11月，全民健身中心累计达10000人次客流量，累计营收达60万元。

江南建投通过与各金融机构积极对接，截至目前，集团新增授信33.18亿元，到位资金22.6亿元；不动产抵押贷款支持证券项目已正式申报上交所并受理。

已完成

46

召开专项对接会，精准对接企业融资诉求，全区企业贷款授信增加25%。建立常态化向金融机构推荐“白名单”企业和项目机制，提高助企融资质效。

财金部

担保公司

2025年

12月底

今年以来，解决营商环境交办单共计19家企业，累计摸排融资需求6.69亿元，现场解决企业融资1.49亿元。召开6次银企对接会，累计摸排融资需求24.2亿元，现场解决企业融资3.29亿元，达成意向金额4.81亿元。截止11月底，全市银行对集中区企业贷款余额86.24亿元，同比增长16.77%。预计截止12月底，全市银行对集中区企业贷款余额87亿元，同比增长17%左右。

今年以来，担保公司已开展担保业务37375万元，惠及企业37户。一是配合财金部参加银企对接活动，为与会企业提供融资担保建议。二是完成《关于征集园区企业融资需求的通知》，结合区企业包保责任机制，向企业发送征集通知。三是与工行创新开展“普惠担”纯信用担保业务，已于3月中旬签约完成，目前已向工行推荐6户企业，完成5户企业放款2400万元，待放款金额500万元。

序时推进

47

积极吸引社会资本参与组建基金，做大基金丛林，支持产业发展。

财金部

2025年

12月底

2025年已对接省级新能源、人工智能母基金、深空基金、生命健康大基金，目前中安华安智汇基金（即池州新能源子基金）、人工智能子基金已完成基金备案；同时与市基金公司合作的碳一、踏歌智行、江苏思峻专项基金已完成项目投资，格陆博、行深智能、互宇、嘉资专项基金正在按基金组建流程推进，且均引进基金规模20%的社会资本；与市基金公司、梅花创投合作的梅岭池香基金已完成火山口、松果技术、星移联信、星河动力、阿法龙、道克特斯等项目的投资，二期梅香池明基金已完成工商注册，正在办理基金备案，基金引入总规模12%的社会资本。

下一步加强市区对接合作，计划按项目进度推进组建及运营；并计划分批次设立池州星空探测基金，支撑园区航空业发展。

已完成

48

坚持规划先行，依据“水电气汽”规划指引，做好“水电气汽”基础设施建设、建立健全保供调度机制。

规划建设部

2025年

12月底

坚持每月定期组织召开水、电、气、汽保障座谈会。燃气LNG北门站正式运行,进一步加强燃气保障力度；黄山北路全线敷设管径DN800管道，进一步增强供水保障能力；为缓解蒸汽供热问题，在池州大道新建一条长790米，管径DN200蒸汽管道，极大改善了蒸汽压力不足的问题；积极与市供电公司相关部门沟通对接，加速虎形变电站建设进程，从而强化我区电力供应保障力度。截至目前又新增垂直家纺、嘉多彩、浩镁金属、众飞半导体等项目水电配套建设。

截至目前，皖江江南新兴产业集中区供热管网建设工程（电厂-皖江东路段）项目，秦岭路贵铜公路交叉点后管道安装完成100% ，电厂至秦岭路贵铜公路段管道安装完成70%，剩余约400米左右管道因施工场地问题暂不具备安装条件，受制约部分主要为贵铜公路周边几户住户及一处废品收购站位置，大多为埋地管道。

序时推进

49

制定自备水源排污处理管理办法，明确排污处理费收费标准，降低企业用水成本。

规划建设部

2025年

12月底

自备水源排污处理管理办法已完成征求意见及区法制办审查，鉴于本办法中的大部分内容与上级法律文件内容相同，法制办认为不符合党中央关于“为基层减负”的相关重要指示批示精神，建议按照市住建局《池州市自备水源污水处理费征收实施细则》（暂行）的通知（池建城函〔2024〕572号）执行，无需重复制定。由于市场环境不好，为进一步优化营商环境，此项收费暂缓实施；污水处理厂一期二系列运营方案初稿已完成。

序时推进

50

提高蒸汽管道建设效率、进一步降低企业用汽成本。

规划建设部

建投集团

2025年

12月底

为缓解蒸汽供热问题，已在池州大道新建一条长790米，管径DN200蒸汽管道，极大改善了蒸汽压力不足的问题。规划建设部积极与上游热能供应单位沟通，协调降低蒸汽成本。自2025年5月起，蒸汽单价降低4元/吨；自2025年8月起，取消新增用户的供热保底量。

已完成

51

聚焦城市功能品质活力提升，谋划实施江南航天城、江南数谷等产城融合项目，优化园区商业配套、工业邻里、公共配套的整体布局，构建“经济强度、景观靓度、社会温度、文化气度”协调发展的品质新城。

产业发展部

规划建设部

财金部

招商五局

2025年

12月底

产业发展部成立了江南航天城指挥部，每月调度航天城重点项目建设进度，形成月度工作清单，项目化、清单化、节点化推进。江南航天城科技中心已开工建设，预计年内完成主体工程建设；双创中心项目已完成中标公示，正在进行开工前准备工作。

序时推进

52

发挥全民健身中心、航天展示中心作用，积极举办承办市级以上展会、赛事、科普教育等活动。

综合管理部

2025年

12月底

全民健身中心项目8月8日正式运营，当日举办了全民健身嘉年华活动，并陆续举办了2025年皖江江南新兴产业集中区“江南杯”篮球赛、江南新兴产业集中区普洛兰“江南杯”羽毛球赛、“江南新兴产业集中区2025年职工五人制足球赛”等赛事活动。

江南航天城科技中心已开工建设，预计年内完成主体工程建设；双创中心项目已完成中标公示，正在进行开工前准备工作。

序时推进

53

打响九华玫瑰芳洲“IP”。

规划建设部

综合管理部

2025年

12月底

二产玫瑰精油项目协议已签订投资协议，目前投资主体已完成设备订购和厂房选定，鉴于提炼精油玫瑰生长尚需一定周期，该项目计划2026年9月试生产。三产融合项目已完核心区清表，计划2026年6月完成主体建设，目前各项进度推进正常，计划2026年9月底试运营。

序时推进

54

制定人才引进激励配套制度，开展“人才园区行”“招才引智高校行”，举办才企对接会、产业高峰论坛等活动，力争新引进产业领军人才20人、人才团队2个，新设博士后工作站1家，普洛兰博士后工作站晋升为国家级。

综合管理部

2025年

12月底

1.举办新质生产力产业推介会、“万马奔池 海聚英才”博士科创行、职业技能大赛等才企对接活动18场，新引进产业领军人才26人、人才团队9个；今年以来，组织重点企业赴中南大学、安徽财经大学参加“招才引智”高校行16场，新引进大学生等青年人才830余人。

2.新获批安徽文香科技股份有限公司、飞渡航天科技有限公司2家省级博士后科研工作站，飞渡航天新引进杨孟孟博士进站，文香科技正在对接博士后进展事宜。

3.普洛兰博士后工作站6月份新引进钱春博士，目前已满足申报国站条件，对接企业提前准备相关材料。经与上级部门对接，今年不再组织国家级博士后工作站申报。

已完成

55

盘活江南工业学校，建设技能型人才实训基地，举办技能大赛、技能人才研修班，新增技能人才500人。

综合管理部

2025年

12月底

1.江南工业学校已完成产权转让，建投集团正会同产业发展部申报实训基地项目。

2.9月21日，联合市人社局、市市场监管局、市总工会、团市委联合举办江南新兴产业集中区第四届职业技能大赛，目前大赛获奖证书及69名选手技能等级证书已全部发放。

3.对接池州职业技术学院、池州市高级技工学校开展企业人力资源管理师、工业废水处理工、数控车工等工种技能等级鉴定，新增技能人才500余人。

已完成

56

建成用好城市管理智慧化平台，建立落实“覆盖全面、重点突出、责任明晰”的管理网格体系。

城市管理分局

2025年

12月底

城市管理智慧化平台已建成。

已完成

57

完善公共交通系统，优化公交线路，加大共享单车投放力度，新规划建设充电桩100个以上。

规划建设部

2025年

12月底

公共交通服务方面：81-84 路（通勤公交）、85-86 路（内循环公交）及 88 路（全民健身中心专线）共 7 条线路已同步开通 “掌上公交” 查询功能，结合全民健身中心对外开放，我区于8月6日新增 “毓秀门 — 江南全民健身中心”夜88路公交专线。共享单车服务方面：6月在在辖区内投放共享单车100辆，共享单车合计数量为450辆，8月份在园区新增全民健身中心、货运停车场共享单车停车区域，已基本覆盖园区各个点位。充电桩建设方面：已安排建投集团完成，在管委会新建停车场、全民建设中心停车场各新建充电桩各30余处，并持续推进中。

序时推进

58

改革创新市政养护体制，落实管养季度考核评价机制，优化开口子、占绿化、道路挖掘等行政审批制度，确保园区市政基础配套维护高质高效。

规划建设部

2025年

12月底

市政维护管养改革考核方案初稿已完成；集中区排水许可正根据区法制办意见进行修改定稿，并在集中区官网进行公示。

序时推进

59

对标文明城市创建指标体系，加强交通秩序、渣土运输、户外广告、环卫保洁、垃圾分类等综合治理和管理。

城市管理分局

2025年

12月底

    全面落实“党建+综合治理+志愿服务”工作模式，对标文明城市创建指标体系，常态化规范机动车、非机动车停放。规范渣土运输管理，加强宣传引导，规范审批流程，紧盯源头处置管理，运用GPS定位，加强途中监管，完成建筑垃圾处置闭环管理，做好相关工作台账，落实全过程监督。依据主任办公会会议精神，严格对园区划定低洼地块进行资源化利用，实行场地平整，建立标准化台账，设置防尘抑制措施和专人管理。全年共规范处置130万立方米。常态化开展户外广告设置申报审批和日常监督管理工作，截至目前办结审批件110项，办结率100%，拆除违规设置、存在安全隐患的大型广告牌36块，楼顶广告6处，清理“牛皮癣”、小广告300处；完成23条主干道道旗提升600杆。收容流浪犬24只。持续开展精细化环卫保洁工作，开展环卫保洁专项督查91次；开展环卫大扫除专项整治活动；做好餐厨垃圾上门收运，签订收运协议80多家；做好生活垃圾收运，累计完成量4932.1吨；集中整治7个废品回收站等。成立生活垃圾分类宣传队伍，出动志愿者100余人次，积极开展垃圾分类进小区、进厂区、进机关等宣传活动13次。

序时推进

60

加大对公平竞争、广告、价格、网络交易等领域监管力度，高效处理消费投诉举报工作，维护园区市容市貌和市场秩序，彰显园区良好形象。

市场监管局

持续

推进

公平竞争：联合池州市市场监督管理局引入公平竞争审查智能化监测评估服务平台，开通产业发展部、综合管理部、规划建设部、财金部、市场监管局5个部门账号并组织开展系统平台培训工作；组织1名职工参加第二届全国公平竞争审查业务竞赛，开展2025年中国公平竞争政策宣传周活动。价格：通过实地检查、提醒告诫等多种方式开展民生领域价格专项检查，督促经营者遵守价格法律、法规和政策。累计出动执法人员40人次，检查各类市场经营主体63户次。广告：依托池州市广告监测平台系统，对传统媒体广告、互联网广告等各类广告进行线上不间歇实时监测、预警。截至目前，共检查相关市场经营主体28家次，检查网站30户次，监测各类广告50条次。暂未发现相关违法违规行为。网络交易：在春节、315消费者权益日、五一、端午等重要时间节点，对儿童玩具、食品礼品、家具等产品开展网络交易专项监测工作。信用监管：截至12月份接收市局下发双随机抽查任务9项，共检查市场主体100户，检查结果均依法公示。共完成38户经营主体信用修复工作。消费投诉：12315平台受理消费者投诉举报47件（其中举报22，投诉25件），12345转办46件（其中举报10件，投诉36件）累计办结93件，共挽回消费者经济损失4106.5元、调解成功率100%。

稳步推进“守合同重信用”企业创建，全年申报企业3户次，审核通过3户。集中区应年报内资企业为1624家，已年报企业为1464家，年报率90.15% 。个体工商户网上年报率99.3%。开展了第四届个体工商户服务月活动。

序时推进

61

完善安委会、消委会、减灾救灾委员会职能和市场监管领域安全责任体系，保障消防站正规化运营，健全应急、消防救援体系，通过购买服务的方式聘请第三方机构及专家开展服务指导，强化安全监管专业力量。

应急管理局

市场监管局

持续

推进

今年以来，党工委会议研究部署安全生产工作7次，应急管理局组织召开全区安全生产工作会议7次，深入学习习近平总书记关于安全生产工作重要论述和指示批示精神，观看国内安全事故警示教育片，研究部署阶段性重点工作，要求全区上下以更高标准、更严要求、更实举措抓好安全生产工作。通过公开招投标的方式与安庆博安安全技术服务有限公司签订了为期两年的服务合同。并制定了《皖江江南新兴产业集中区中高风险行业企业安全第三方巡查工作考核细则》。截至目前，已开展粉尘涉爆、有限空间、机械伤害、春季、夏季、秋季等专项检查8次，共排查隐患问题1844个，已完成整改1828个。

市场监督管理局根据辖区特种设备实际情况及使用特点，将叉车、压力管道等特种设备列为检查重点，聘请第三方技术机构专家，成立巡查小组，明确摸排目标，制定年度、季度摸排计划，全面摸排底数。对于排查出的安全隐患建立问题台账，实施销号管理，确保问题隐患及时“清零”、整改到位，就安全隐患逾期未改行为移交市局立案查处。强化工作部署，每月召开推进会议，认真抓实抓好。及时发现特种设备潜在的安全风险，确保安全运行，保障人民群众的生命财产安全。

序时推进

62

持续开展安全生产治本攻坚三年行动，分行业分领域定期开展专项检查和专项整治，坚决守牢工贸、建筑、食品、药品、产品质量、特种设备等安全底线，确保园区本质化安全。

应急管理局

市场监管局

持续

推进

安全生产领域：一是常态化开展治本攻坚三年行动。结合季节变化特点，贯穿开展春、夏、秋季安全生产大排查。目前我区共检查企业2248家次，发现一般隐患3945条，已整改3841条；其中重大隐患108条，已全部整改完成。二是加大执法力度。今年计划执法检查20家企业，目前已开展执法检查17次，计划外执法检查4次。共立案查处行政执法案件3起，落实行政处罚6.2万元，警示约谈企业51家。三是狠抓小切口专项整治。组织全区行业主管部门围绕各自职责找准找实“小切口”抓突破，切实防范重点领域安全生产风险。目前共开展外包作业、叉车作业、光伏发电、起重机械等“小切口”专项行动7个，查找整改问题224条。

食品药品：开展“食安守护”等专项行动，排查各类风险隐患607个；完成食品安全抽检120批次，抽检不合格产品6批次，已全部依法开展核查处置工作。推进食品生产经营可视化监管、建立风险管控清单落实“一企一账”全覆盖；开展校园餐专项整治行动，完成春秋季开学校园专项检查工作，完成校园食堂名厨亮灶实施全覆盖，完成江南中学、梅龙初级中学食堂改造升级工作；进园区、进企业，逐步完成企业食堂全面摸排；累计开展食品安全宣传20次，开展培训会及企业约谈会11次，发放宣传资料200余份，覆盖人群500余人次；针对食品生产经营重点区域、重点品种、重点风险企业开展食品安全风险评估工作，评估完成24家，评估监测风险隐患问题218个，全部整改完成。累计检查在药品、化妆品、医疗企业经营主体76家次，排查各类风险隐患10个，同时开展全市药品经营环节“清源”行动组织力量对辖区内6家药品零售企业，江南中西医结合医院、观前卫生院2家一级医疗机构，郭港社区居委会卫生等5家卫生室，共13家经营主体开展拉网式排查，期间共下达限期整改通知书3份。大力推进“规范药房”建设，目前完成江南中西医结合医院、池州市贵池区梅龙街道观前卫生院，完成进度100% 。

特种设备：实地巡查特种设备使用单位272家，检查特种设备2119台套、压力管道81千米；下达限期整改通知书97份，督促企业完成闭环管，入企培训宣贯360人次。2025年6月举办2025年特种设备“安全生产月”活动暨叉车应急救援演练。

产品质量：制定了2025年度集中区产品质量监督抽查计划，累计重点抽查民生产品、315晚会曝光重点问题产品57批次，合格率98.25%；以燃气器具、“一老一小”用品、冬季取暖产品、电线电缆、电动自行车及充电器等为重点，持续开展重点工业产品质量安全专项检查。制定了电动自行车安全隐患全链条整治行动方案，建立整治台账，累计开展监督检查4人次，检查销售单位2家/次，组织重点宣传活动2次，覆盖人群20人次。重点排查电动自行车及电池、充电器等配件的质量安全隐患，严查非法拼改装等违法行为。

序时推进

63

严格项目预审和环评管理前置介入，强化项目环评与规划环评联动联审，用足用好“环保管家”、智慧环保监管平台，加强企业事中事后监管和差异化分类监管。

生态环境局

2025年

12月底

2025年以来为预审项目出具环保预审意见90个，为34个项目出具环评批复；集中区产业发展规划环评正在根据市里意见修改，待修改完成后报市局会议审核通过；环保管家累计入企开展排查319家次，对其中21家企业下发整改文件；对133家企业危废规范化环境管理问题整改情况开展复核，目前已复核企业82家，196个问题完成整改，余下企业正在组织开展整改复核工作。智慧环保在线监控监管平台预警记录200次，均处理完成。

序时推进

64

实施本质化生态环保提升行动，持续深入打好污染防治攻坚战，抓好各级突出生态环境问题排查整改销号。

生态环境局

持续

推进

1.省级以上层面突出生态环境问题：除国家监测总站开展的诊断帮扶检查反馈的精隆新材料1个问题涉及手续变更和工程措施正在序时推进外，其他问题已全部验收销号。

2.市级层面突出生态环境问题：除协同市生态环境局开展的全市涉企环境风险综合“一查清”帮扶检查分3批次交办的37家企业704个问题外，其他问题已全部验收销号。截至目前，针对涉企环境风险综合“一查清”帮扶检查第一、二批次交办我区19家企业535个环境问题，已完成整改398个，其中4家企业39个问题已通过市生态环境局验收销号。

序时推进

65

设立环保服务专线，短平快助企排忧解难。

生态环境局

2025年

1月底

已设立环保服务专线，并以正式文件告知企业，同时在企业张贴告知牌进行广泛宣传。截至目前，共收到9件咨询件，均已及时回复。

已完成

66

深入实施“质量强区”提升行动，夯实计量、标准、认证认可等质量技术基础，不断提高知识产权创造、运用、保护水平。

市场监管局

持续

推进

1.开展中纪委群众身边具体实事专项整治，累计抽查居民水、电、气民用三表110余只，合格率100%；联合市计量所开展强制计量器具检定，截至目前累计拨付强检经费9.2万元。

2.辅导辖区企业主持参与行业标准、团体标准各1项；安徽广远智能电力装备制造有限公司“电力设备智能制造标准应用试点”成功入选国家标准化管理委员会、工业和信息化部联合下达第二批智能制造标准应用试点项目名单。

3.2025年7月23日，省市场监管局批准成立安徽省镁铝合金检验检测中心。

4.截至目前，新增发明专利61件，同比增长17.3%，全区共有94件高价值发明专利。办理数据知识产权登记证书5件，利用4.26知识产权宣传周等重要节点设台宣传，发放宣传资料200余份。

5.推动 2 家企业商标入选市级重点保护名录，协助1家企业申报省级商标名录，指导 3 家企业完成数据知识产权登记；开通专利 “双快通道”，助力 7 家企业压缩授权周期至 6 个月内，9 家企业快速获 15 件发明专利，推进 20 家潜力企业专利 “清零”，指导 1 家企业通过贯标认证；办理知识产权质押融资 21 笔 1.7 亿元，引导企业新增 12 件密集型产品备案，累计达 29 件居全市第一，协助 2 家企业成功申报市级高价值专利培育项目。

6.聚力打造全市“创业辅导第一站”服务品牌，10月11日，围绕集中区新材料产品检验检测及质量认证需求，开展了池州市“创业辅导第一站”第十场专场活动暨集中区“创业辅导第一站”首场活动。

序时推进

67

擦亮“春风行动”系列服务品牌，持续深化征纳互动服务，加快推进智慧税务建设。

税务局

2025年

12月底

一是税惠政策服务创新主体。依托税收大数据，精准识别税费政策适用的企业主体，为80余户研发试点企业建立成长档案。以“政策找人+服务上门”模式，针对企业关心的研发费用加计扣除范围、研发费用归集、辅助账设置以及申报表填写等内容，提供“一对一”答疑解惑10户次；聚焦不同行业的不同需求针对性送政策普税法，举办3次“税企面对面”活动，惠及60余户企业。

 二是专属服务助企业数智升级。推出“智造企业专属服务包”，通过电子税务局等渠道推送开办登记、生产经营、注销等场景的智能提醒314户次，开展合规性辅导和推送369户次，开展政策宣传、培训、辅导等活动惠及290余户次。针对安徽广远智能电力装备制造有限公司技术升级需求，深挖税收数据，打通信息壁垒，实现生产进度、设备状态、物料库存、故障报警、诊断分析等生产全景可视化，在业内形成明显技术优势，成功入选国家智能制造标准应用试点项目。

三是部门联动构建闭环体系。联合市场监管、工信建立“政策服务专班”，从企业开办、生产经营、政策享受提供全流程服务，形成“标准制定、技术落地、税惠赋能”闭环。截至目前，落实先进制造业加计抵减35万元，推动110余户户制造业企业运用标准化方式组织生产、经营。

已完成

68

持续提升政务服务领域营商环境考核指标，扎实推进企业办事便捷度、政策“免申即享”，完成“高效办成一件事”应用和推广。

政务服务中心

持续

推进

1.完成2025年“免申即享”政策集中录入，配合市数据资源局完成“免申即享”平台迁移工作，目前免申即享服务清单共88项，完成6条“免申即享”到期政策的归档，今年以来共兑现免申即享资金742万元。

2.发布9个高效办成“一件事”，并结合集中区实际情况谋划特色“一件事”应用场景，设置“一件事”服务窗口，由“一件事”对应的牵头负责部门担任前台受理相关的“一件事”办事申请。组织窗口人员参加全省优化政务服务深化“高效办成一件事”改革培训班，对12345热线高效办成“一件事”知识库安排专人维护，对一件事窗口工作人员开展9次常态化业务培训，着重对高效办成“一件事”重点知识问答和全省通办系统业务进行培训。由中心负责人对所有窗口开展随机抽查培训成果，要求窗口工作人员做到应知应会。通过印发370余份宣传手册、制作门型展架等多种渠道和方式宣传“一件事”政策。自“一件事”上线以来累计办理24件。向市数据资源局报送高效办成“一件事”推广成效案例一篇。

序时推进

69

深化综合窗口改革，优化服务流程，简化办事环节，提高审批效率。

政务服务中心

持续

推进

稳步推进综合窗口改革工作，根据印发《进一步提升政务服务综合窗口服务效能实施方案》，持续规范“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”的“综窗”运行模式，确保事项从“综窗”受理到办结出证的全流程标准化、规范化、制度化运行。推深做实政务服务事项标准化建设，对照新下放的集中区2025年赋权清单督促驻厅部门及时认领编制办事指南，目前已认领编制17项。定期组织“综窗”工作人员开展政策法规、系统操作、服务规范等全维度培训，驻厅部门按照授权事项规范标准要求，结合办事指南和办事样例等详细指导，并帮助“综窗”工作人员快速掌握事项办理要点。遇政策调整时，联合驻厅部门开展专题培训，确保服务标准同步更新，保障政策执行的准确性与时效性。

序时推进

70

定期开展政务服务业务素质提升行动，提高线上线下政务服务能力。

政务服务中心

2025年

12月底

政务中心今年共组织9次窗口人员业务培训。部门负责人每月召开调度会，带领全体职工学习领会管委会和市数据资源局重要文件精神。持续开展“季度服务之星”评选活动。按市数据资源局要求开展第二批行政办事员等级认定工作，目前申报材料已收集好但未收到市数据资源局后续安排通知。

依托线上综合一窗受理平台对政务服务事项的办理进度与质量进行实时监控，做到“谁受理，谁负责”，及时处理超时件、异常件。线下通过“办不成事”反映窗口、企业诉求“挂号”窗口、政务服务“好差评”等渠道，广泛收集企业群众意见建议，发现问题立行立改。向市数据资源局报送“差评一件事“推动一类事改革案例。完善“办不成事”办得成系统中集中区各级单位数据；明确专人负责办不成事窗口业务受理；组织窗口人员参加办不成事办得成系统培训。今年以来累计受理7件企业诉求，已全部办结。每月制作办件月报，对窗口办件满意度进行电话回访，倒逼窗口工作人员改进工作作风。

已完成

71

健全全流程帮办代办服务机制，持续做好7×24小时自助服务区运维工作，依托“皖事通”长三角服务地图，加快推动“自助办”“就近办”，方便群众办事，不断提升服务质效。

政务服务中心

2025年

12月底

以“组建专班、建章立制、设置专窗”为抓手，推进代办服务体系优化升级，切实提升政务服务效能。截至目前，累计为我区449个企业提供帮办代办服务，其中工程建设项目117个，标准化厂房项目74个，企业开办258个，累计办理审批事项850项。加强政务服务场所管理。常态化安排志愿者值班，利用现有政务服务场所资源，合理完善设置功能区，规范高效提供各类服务。加强运维保障，安排专人对7×24小时自助服务区和党群活动中心政务服务自助站自助设备进行定期检修，确保政务服务中心的显示屏、取号机、查询机、自助机等设备规范高效运行。

已完成

72

深学笃行习近平法治思想，落实国家工作人员学法用法制度，营造良好法治氛围。

综合管理部

2025年

12月底

明确把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党工委会议第一议题，把学习习近平总书记重要讲话重要指示批示作为第一条议事内容，及时跟进、全面深入学习党的二十大和二十届三中全会精神及习近平总书记历次考察安徽重要讲话和指示精神。截至目前，已召开党工委会议33次，共学习有关会议精神等164条。

2025年5月份，已组织集中区3名干部职工参加市司法局举办的学习贯彻习近平法治思想 强化行政执法能力建设专题培训班，深入践行习近平法治思想，进一步提升行政执法人员能力水平，推进严格公正文明执法。

已完成

73

常态化落实合法性审查工作机制，“三重一大”决策和投资合作协议全部提请法律顾问审查研究，提升决策部署和工作推进法治化水平。

综合管理部

2025年

12月底

常态化落实合法性审查工作机制，对规范性文件、重大项目安排及重大事项决策、大额资金使用等方面的事项，投资合作协议全部提请法律顾问审查研究，待合法性审查通过后再提请会议研究讨论。截至目前，法律顾问已审查投资合作协议62份，提供法律咨询53件次，列席主任办公会11次。

已完成

74

认真落实《关于严格规范涉企行政检查的意见》，坚持严格依法行政，规范行政执法行为，大力推行人性化执法。

综合管理部

2025年

12月底

严格落实市司法局印发的《关于全面开展涉企行政检查事项清单梳理工作的通知》,全面梳理集中区涉企行政检查事项清单工作。已梳理上报安全生产监督检查事项各1项。制定了《关于切实为企减负规范行政检查的工作指示》和行政执法检查计划，积极推行“综合查一次”改革，宣传引导企业通过皖企通扫“检查码”，对检查情况进行评价；严格要求辖区内各行政检查单位“扫码入企”“亮码检查”。

序时推进

75

大力开展法制宣传教育和法治实践活动，教育引导干部职工和园区企业学法、尊法、守法、用法，提高运用法治思维和方式推动工作的能力。

综合管理部

2025年

12月底

集中区法制办围绕市委全面依法治市委员会年度普法工作安排，强化宪法、民法典等重要法律法规宣传教育普法工作。目前，组织全区开展了春节和“两会期间”普法宣传工作，财金部、应急管理局、市场监督管理局等多部门参加，宣传安全生产、食品安全、金融风险等法律法规。同时，集中区法制办借助2025年“春风行动”大型招聘会平台，对求职人员和用人单位开展了普法活动。12月4日，组织全区正科级以上领导干部参加“宪法法律知识”测试活动。

已完成

76

严格落实24小时值班值守制度和24小时收文转办制度。谋划筹建或改造升级档案馆，加强档案管理和机要保密管理，坚决杜绝发生泄密行为。

综合管理部

2025年

12月底

值班值守：完成春节、端午等节假日、“两会”等重要时间节点以及周末、工作日值班表编排工作。加强对值班值守情况的检查督查，2025年以来开展值班培训会议5次，完成值班情况督查12次，值班工作总体平稳有序。收文转办：截至目前，共收文5542件，其中急办件429件、电话呈批单13件、密件621件；共发文345件，其中密件7件。保密管理：高度重视保密工作，把保密要求、案例通报等纳入党工委会议学习,未发生泄密现象。

已完成

77

完成管委会大楼网络安全二级等保升级，加强日常管护，确保网络安全。

综合管理部

2025年

3月底

目前机房已完成搬迁，网络安全第一次二级等保测评已完成。

已完成

78

稳妥有序推进新食堂装修、食堂搬迁和会议室改造等工作，精细化提升公务用车、公务接待、大楼安保、节能管理、食堂管理、会议承办管理水平，确保工作秩序有序稳定。

综合管理部

2025年

12月底

食堂、会议室改造：已完成6个招商局办公室调整、会议室装修改造、2楼驾驶班办公室改造、10楼分区职工食堂的建设等工作；积极推进新食堂装修进展，2025年7月份正式开工。Z3 综合楼改造项目整体推进有序，外墙、屋面工程均100% 完工，中央空调全部安装完成，剩余四楼挂机已完成订货，待发货安装。当前关键工序稳步开展：二楼、三楼、四楼室内吊顶、墙面粉刷、地面瓷砖全部完成；现在清扫卫生，施作美缝。一楼消防、水电、吊顶全部完成，地砖铺贴完成100%；目前正在安装灯具、室内卫生洁具等，厨房后厨水电已进场。公务用车：做好公务用车日常管理调度工作，每半年公示车辆使用情况数据；做好租赁新能源汽车的管理工作，加强使用监管，完成对车辆轨迹督查12次，发现问题1个完成整改1个。公务接待：制定印发《皖江江南新兴产业集中区国内公务接待管理办法》的通知(江南综【2025】20号)、制定了公务接待管理规范。10月份，综合管理部开展公务接待管理规范培训会，带领管委会各部门、建投集团的公务接待经办人认真学习了公务接待管理规范，针对公务接待中的细节问题逐一剖析。大楼安保：今年以来共对管委会15个办公室进行装修和防漏水维修；对管委会大楼外墙脱落问题进行隐患排查和维修。定期检查门窗，对有问题的门窗及时进行加固维修；完成大楼下水管道异味清理工作。完成管委会大楼1至10楼饮水机升级工作；大楼安保严格执行访客登记制度，按时巡查大楼，做好夜间强弱电管理。节能管理：加强对公共机构节能单位水、电、油的节能管理。根据《关于印发安徽省节约型机关创建行动实施方案》的通知，在物业公司以及资产公司的支持配合下完成了独立办公自评表每月十余项内容，已将2024全年节能节耗数据上报至系统，2025年全年节能节耗数据将在2026年一季度完成。食堂管理：为提升食堂服务质量，广泛听取职工意见，3月份、6月份和9月份开展了食堂餐饮服务测评，征求了职工意见，根据实际情况，改进食堂供应、服务工作。会议承办：高度重视每场会议，认真对接各相关部门，会前用心准备席卡摆放、音响设备、会场环境、茶水服务等工作。截至目前，共接待811场会议。

序时推进

79

严格落实“为基层减负”要求，全面梳理精简议事协调机构，规范各类涉企行为和督查督办事项。严格机关考勤制度，不定期开展机关效能作风监督检查，确保干部职工在岗在位、履职尽责。

综合管理部

2025年

12月底

涉企行为：严格落实行政执法“三项制度”，规范有序开展城市管理、安全生产、市场监管等重点领域行政执法活动。制定了《关于切实为企减负规范行政检查的工作提示》和集中区行政检查计划表。统筹日常监管、上级部署以及专项行动等不同来源的监管检查任务，对能够应用“综合查一次”开展的检查任务实行“综合查一次”，切实减轻企业陪检迎检工作负担。

督查督办：对内明确专人负责督办工作，重点督办市委市政府交办、管委会主要领导批示事项、全年重点工作任务完成、重点项目推进等工作。截至目前，已印发督办专报21期。 对外积极对接市委督查室、市政府督办室，对党中央和国务院重大决策、上级党委和人民政府重要工作落实等情况进行督查督办。截至目前，专题督办4项（分别为江南航天城项目、全市经济运行分析会议定事项、池久满意清单、全市聚焦主导产业发展新质生产力工作推进会议定事项）；常态化督办市委、市政府领导批示件。

考勤制度：1.规范管理钉钉考勤系统，在一楼大厅引入人脸识别设备，严格执行上下班及值班、请销假等考勤制度，要求各部门按时报送每月考勤汇总表及请假审批单，截至目前，全员共计315人实行钉钉打卡系统，共系统抽查值班考勤打卡情况10次，缺卡37人，均已补报说明。另外，在系统增设缺卡提醒，责令相关部门强化内部管控，确保员工的请假及公出信息能够准时、精确地更新至系统，进一步落实好考勤制度;2.联合纪工委印发《聘用人员纪律教育实施方案》并开展聘用人员纪律教育。

已完成

80

严格财政支出管理，集中财力保主保重。

财金部

2025年

12月底

1-11月份，全区一般公共预算支出完成10.59亿元，为预算的90.1%，同比增长3.1%，其中民生支出占比87.8%。财政支出结构持续优化，全区科技支出1.78亿元，同比增长177.2%。其中新质生产力基金及专项债资本金1亿元，已全部安排支出。

序时推进

81

加强债务管理，严禁新增隐性债务，积极落实债务化解措施，加快融资平台退出，有效防范政府债务和金融风险。

财金部

2025年

12月底

   1.强化对政府债务、国有企业债务的全面监测，牢固树立底线意识和“红线”意识，坚决遏制隐性债务增量，守住“不爆雷、不断链、不发生重大风险事件”底线，将不新增隐性债务作为“铁的纪律”。2.加快平台退出，2025年已退出融资平台2家，截至目前，累计退出4家，实现清零。

已完成

82

强化审计、财务监督和预算绩效管理，确保财政资金安全规范高效使用。

财金部

2025年

12月底

1.审计监督方面：2025年共开展23个审计项目，本年审计完成20个，余3个项目因被审计单位或者项目未完工等原因正常延续到下年续审。已完成项目中财政审计项目3个、国企审计项目3个、国企负责人离任经责审计项目1个、公共投资跟踪审计项目3个、公共投资财务决算审计项目10个。

2.严格遵循内控要求，通过预算执行监控系统对预算执行实施动态监管，有效把控了资金支付风险。强化财政财务监督内控环节，加大对预算单位报销的审核力度，并构建了资金拨付自查机制。出台《关于进一步规范接待费管理的通知》，全面提升了预算执行的内控水平。

3.1-11月份，印发《关于开展2025年财政重点绩效评价工作的通知》，并通过竞争性比选确定4家会计师事务所对14个项目开展财政重点绩效评价工作，均已出具绩效评价报告。印发《关于开展 2024年度预算支出绩效单位自评和部门评价工作的通知》，组织各部门单位开展2024年度预算项目绩效自评工作，完成审核项目共计115个。印发《关于做好2025年预算绩效运行监控有关工作的通知》，组织各部门对2025年1-8月份预算项目绩效执行情况进行监控，完成绩效监控项目93个。已指导审核完成各部门2026年度预算项目绩效目标91个。

已完成

83

严厉查处和打击非法集资、套路贷等行为，坚决防范和处置各类金融风险。

财金部

2025年

12月底

非法集资宣传：线上依托政府网站、微信公众号等政务新媒体平台，线下利用“红色星期六”、“春风行动”大型招聘会、资本市场培训会、非法集资宣传月和安全生产月、个体工商服务月等活动载体，且联合驻区银行持续开展防范非法集资宣传教育活动，提升公众风险识别和防范能力。

已完成

84

学习贯彻“枫桥经验”和“六尺巷”工作法，严格落实信访联席会议和委领导包案、接访约访制度，狠抓信访源头管控和治理。

信联办

持续

推进

委领导在党工委会议、主任办公会、周工作例会上，对信访工作都提要求，谋措施，强化解，并带头落实“信访件第一时间批阅、接约访或下访以及定期分析研判信访形势”三项职责，每日安排委领导接约访成为工作常态，今年以来委主要领导带头接约访，其他委领导均开展了接约访，结合“动态接访”和“专项约访”，1-11月份共接访约访49批148人次。

结合我区实际，印发了《关于进一步规范来区走访登记及信访件核实处置回复工作的通知》。各责任部门也在收到转办的信访件后，明确专人办理，第一时间与信访人对接，第一时间化解并回复办理结果，做到合理的解决到位，不合理的解释到位，困难的帮扶到位。

序时推进

85

强化与公安部门、属地街道联动治理，完善维稳应急联席联动机制，确保不发生群体性事件、极端事件和重大负面舆情事件，确保不发生进京访和赴省集体访；高质高效办理热线交办事项，维护园区和谐稳定。

信联办

2025年

12月底

在重要时间节点要求各责任单位联动协同，地毯式摸排，全天候待命，每日组织企业包保人员和成员单位联络员进行安保隐患排查并落实“零报告”要求，一旦出现不稳定因素，第一时间介入处理，力争把矛盾化解在辖区，把人员吸附在当地。实现了2025年元旦、春节、“两会”期间、“9、3”阅兵、中秋、国庆及四中全会等重要时期信访形势平稳和社会大局稳定，牢牢守住了 “三个不发生”底线。

高效办理12345热线事项，优化“接诉即办”流程，明确2小时内响应、5个工作日内办结标准，今年以来累计处理12345热线839件，按期办结率100%。

已完成

86

坚持把政治建设摆在首位，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，严格落实党工委会议第一议题学习制度，持续学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神及习近平总书记历次考察安徽重要讲话和指示精神。

综合管理部

持续

推进

严格落实《关于进一步规范党工委会议议题报送工作的通知》，明确把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一议题，把学习习近平总书记重要讲话重要指示批示作为第一条议事内容，及时跟进、全面深入学习党的二十大和二十届三中全会精神及习近平总书记历次考察安徽重要讲话和指示精神。截至目前，已召开党工委会议33次，共学习有关会议精神等164条。

序时推进

87

严守政治纪律和政治规矩，坚持民主集中制原则，全面落实请示报告等制度。

综合管理部

持续

推进

1.学习《江南新兴产业集中区党工委会议议事规则》以及《中国共产党党组工作条例》关于“一把手”末位表态制度有关规定，进一步掌握相关要求，提高思想认识。

2.严格落实《关于进一步完善江南新兴产业集中区“三重一大”事项决策制度的通知》，明确“三重一大”事项决策范围、决策程序。

3.严格落实《关于进一步规范党工委会议议题报送工作的通知》，明确党工委会议议事范围、提交程序，确保所有“三重一大”事项及时提请党工委会议研究。截至12月底，共召开党工委会议33次，研究“三重一大”事项108项。

序时推进

88

始终牢记“国之大者”，坚持把集中区发展放在全市、全省乃至全国考量谋划，积极解放思想，注重学用结合和实践锤炼，不断提高服务高质量发展本领、服务企业本领。

综合管理部

持续

推进

1.今年4月份举办投融资和项目谋划专题培训班，组织干部职工赴上海复旦大学学习招商引资、投融资模式、产业谋划等课程，拓宽园区干部知识面，提升工作能力。

2.通过“双向选择”的方式有序推进交流轮岗，上半年，精心遴选16名各部门业务精英，充实到招商一线队伍中；同时，根据工作需要，从规建部调1名工作人员至纪工委，从自规局调1名工作人员至综合部，实现人员的优化配置。

3.加强干部一线历练，全年共选派4名干部赴长三角发达地区挂职。

4.举办“牢记嘱托 感恩奋进”第三届微党课大赛。来自园区机关、国企的11位选手同台竞技，实现以讲促学、以学促干、以干促长的良好效果。

序时推进

89

树立大抓基层的鲜明导向，落实定期研究基层党建工作制度，压紧压实园区党工委“一线指挥部”责任，高质量推进产业链党建工作，构建“主管单位+要素部门+龙头企业+链上企业”的组织体系，推动“链”上经营与“链”上党建深度融合。

综合管理部

持续

推进

1.今年以来，召开党工委会议研究基层党建工作6次。由党工委负总责，以上率下、统筹谋划、一体推进全区深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作。

2.以“一个主管部门牵头、一名党建指导员负责、企业支部带头组织、链上企业共同参与”为组织模式，串联同一产业链上的支部和企业，目前园区产业链党建已覆盖企业党支部57个、企业84家。

3.将产业链党建纳入党建工作总体布局，每年落实20万元工作经费。搭建用工需求交流服务平台。帮助企业与合肥工业大学、池州学院和池州职业技术学院等高校进行合作，引入青年人才509人。

4.加强链上企业常态化沟通交流，今年 9 月举办全区第四届职业技能大赛，吸引园区各产业链企业技术工人参加，并通过职业技能大赛培养企业高技能人才约 100 余人。

序时推进

90

实施基层党建“强基领航”工程，抓好“红帆领航、益企帮帮”专项行动，常态化开展党建惠企活动。

综合管理部

2025年

12月底

1.围绕强化政治引领、夯实组织根基、锻造过硬队伍、抓实教育管理和聚力作用发挥五个方面制定“强基领航”工程实施方案。

2.常态化实施党建惠企行动，今年以来，综合管理部联合财金部举办政银企对接会三场，帮助佳晟金属、万峰精工和精隆新材料等9家企业融资1.84亿元。

3.聚焦“两个覆盖”集中攻坚摸底排查工作清单，共摸排掌握411家企业基本情况。截至目前， 摸排掌握企业“隐形党员”“口袋党员”42名，非公企业信息平台新增46家，整改软弱涣散党组织9家，新增党组织21个，党组织覆盖率为84.32%。持续开展“双培工程”，把企业技术骨干培养成党员、党员培养成管理骨干，今年发展园区非公企业党员29人，占年度发展任务87.88％。

4.秉持精准指导理念，选拔政治素质高、党务经验丰富、服务意识强的党员干部担任党建指导员，目前已完成第五批党建指导员任期考核工作，第六批党建指导员共选派 24 名。今年以来，党建指导员累计走访企业150余次，指导企业做好学习教育工作开展，并收集各类资源，全力推动问题解决，切实为企业排忧解难。围绕严格选派标准、明确工作职责、注重作用发挥、定期跟进督促等十个方面出台《关于加强非公企业和社会组织党建工作指导员管理十项举措》。

序时推进

91

深化“红色引领”示范工程建设，落实党员示范岗、党员责任区创建，广泛开展“金点子助企”活动。

综合管理部

持续

推进

1.以党建基础实、品牌亮点足、作用发挥好、阵地建设强为标准，今年文香科技党支部获得省级“双强六好”党组织称号。

2.根据打造梯队式“红色引领”示范效应，选定星河动力党支部创建市级“双强六好”党组织，浩源铝业党支部和康采恩党支部创建区级示范点。

3.印发《江南新兴产业集中区产业园党建联盟实施方案》，以得奇产业园为试点，围绕理论学习、活动开展、队伍建设等5个方面实施，拓展已创建成功示范点辐射带动作用，今年以来累计开展各类活动8次，帮助联盟企业成立党组织1个。

4.结合开门教育，积极引导企业党员在干事创业、服务职工、赋能发展中作表率、当先锋，设立党员技术攻关小组91个、党员先锋岗283个，在非公企业中开展“金点子助企”，提出有效建议30余条。

序时推进

92

探索工作载体，创新工作方法，统筹做好新时代统战、工会、双拥、群团、妇女、老干部、武装等工作，把各项组织建设得更加充满活力、更加坚强有力。

综合管理部

持续

推进

今年以来，围绕“探索工作载体、创新工作方法”核心要求，统筹推进统战、双拥等重点工作，取得阶段性成效。统战：聚焦铸牢中华民族共同体意识，深化思想政治引领，健全政企沟通机制，搭建建言献策“直通车”。引导党外人士、新的社会阶层人士等围绕高质量发展等重点领域献智出力，常态化开展民营企业家走访座谈，协调解决企业融资、用工、政策对接等实际难题20余件。今年来，推荐新的社会阶层人士会员2名，网络代表人士1名，更新全市年轻一代民营经济人士9名。推动国企民企融通发展，搭建产业链对接平台，引导军民融合企业融入集中区产业生态，助力产业集群壮大。双拥：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于双拥工作的重要指示为指导，全面贯彻落实好新时代双拥工作的新要求，推动双拥工作不断发展；深入抓好双拥宣传教育工作。通过中心组理论学习会和自学等形式，学习贯彻习近平总书记关于双拥工作的重要论述。积极订阅《中国双拥》《中国退役军人》等双拥工作杂志；引导退役军人积极投身园区发展、无偿献血等重难点工作和公益事业等；积极开展走访慰问，做好拥军优属拥政爱民工作。妇女：“三八”妇女节开展了“三月芳菲季.最美女神节”活动。8月中旬，配合联合市妇联，举办“逐梦池州·启航未来——爱心助学促就业，政企合力助成长”活动；11月中旬，联合市妇联、池州学院共同开展“科技赋能发展 创新引领未来”主题党日活动；在党群活动中心场所建设“徽姑娘暖心角”、围绕女职工开展“两癌”筛查体检并购买“在职女职工特殊疾病互助保障计划”。老干部：组织8位退休干部参加学习教育大会，强化思想政治引领；5月12日，接待市老干部局一行3人来区考察，实地调研3家重点企业，收集意见6条；开展“学回信精神，促改革发展”专题调研，形成调研报告1份，组织老干部建言献策，提出发展改革意见12条，有效发挥银发力量。11月13日，接待市直离退休干部一行约100人来区考察，实地参观3家重点企业。

序时推进

93

认真履行全面从严治党“两个责任”，常态化长效化落实中央八项规定精神，纵深推进正风肃纪反腐。聚焦重大项目推进、重点工作落实、营商环境优化、办事效率提升等开展执纪监督。

纪检监察工委

持续

推进

1.召开集中区2025年度党风廉政建设和反腐败工作会议，印发2025年党风廉政建设和反腐败工作要点，明确牵头单位、责任单位、完成时限等，制定30条工作要点。截至目前，已基本完成。

2.组织管委会部门及区属国有公司主要负责人就落实“一岗双责”情况向党工委述责，督促针对党工委主要领导提出的“纪律教育还未做到全覆盖”等11条批评意见剖析原因，制定针对性整改方案，明确33条整改措施、整改时限，有效防止了一“述”了之，纪检监察工委随即跟进开展了清单闭环式监督，目前正持续整改中。

3.开展党风廉政建设调研督查。对17个部门党风廉政建设情况进行调研督查，着重检查作风纪律教育、重要廉政风险点防控、“第一种形态”运用、重要制度执行等情况，形成专题报告提交党工委会议研究，对其中15个单位的“对第三方服务人员监管未形成统一的制度化约束”等40个问题进行清单式反馈，并形成政治生态分析报告供党工委决策参考。

4.深化“第一种形态”运用，2025年党工委班子成员累计运用“第一种形态”20次，各部门负责人累计运用“第一种形态”43次。

5.今年以来处置问题线索33件，立案11件，处理处分27人。

6.持续开展项目准入监督。截至目前，共参与项目预审会14次，参与审查项目84个，推动政策制定、合同签订前严格履行“三重一大”集体决策程序。

7.对品湛、蓝豹两个在建项目进行跟进监督，对监督中发现的3个具体问题，提出监督建议3条，专报党工委主要负责同志批转有关部门立行立改。

8.推动区营商办开展“改进作风、访企”专题行动，广泛宣传惠企政策和收集企业诉求。截至目前，累计已走访企业收集问题127个，现已全部办结。

已完成

94

持续推动巡视巡察、审计反馈问题整改走深走实，巩固拓展整改成果。严格落实“三个区分开来”要求，常态化开展干部谈心谈话、干部家访，及时、有效解决干部职工合理诉求。

综合管理部

财金部

纪检监察工委

持续

推进

巡视巡察问题整改：44个巡视巡察反馈问题，完成整改16个、基本完成整改26个、正在推进2个，整改完成率95%。

     聚焦安置房分配领域专项巡察反馈问题的整改，对需追责问责、挽回损失问题事项开展跟踪督促，已提醒谈话3人，批评教育3人，责令检查1人。

审计反馈问题整改：各级上级审计反馈问题由财金部牵头项目全部按要求完成整改，巡视巡察反馈问题涉及财金部牵头问题整改完成。

常态化开展干部谈心谈话、干部家访：落实干部关心关爱系列举措，结合学习教育工作，印发《关于开展专题谈心谈话的通知》，围绕“四个聚焦”谈话内容开展分层分级谈话，目前全区党组织已开展全覆盖谈心谈话，后期常态开展谈心谈话。制定干部家访计划，8月15日，综合管理部赴石台九步村开展选派干部家访，同时，带队领导与选派干部开展专题谈心谈话，听取干部驻村工作汇报；抓好干部日常监督管理，按照“分类分层、全员覆盖”原则，对各部门累计开展谈心谈话66人次，收集意见建议32条。按照时序进度加快推进干部家访工作，严格落实家访登记备案制，实行“一人一台账”管理；常态化搭建沟通交流平台， 9 月成功举办新入职人员座谈会，组织近期新入职人员开展座谈交流，及时倾听心声诉求、凝聚思想共识，助力新入职人员加速角色转变、深度融入集体，进一步夯实人才队伍建设基础。针对新提拔的一名区属国有企业正职、一名区属国有企业副职、建投常务副总组织开展任前谈话。

受处理人员回访教育：对2021年以来受处分的12名公职人员及3名企业从业人员开展了回访教育，通过与回访对象进行面对面谈心交流，深入了解回访对象思想状态、工作表现及家庭情况，耐心细致地做好教育疏导，鼓励他们转换思想、重拾信心、积极工作，变“有错”为“有为”，针对受处分人员反映的岗位等级调整、职务晋升等现实困难提出合理化建议，并专报党工委主要领导批转综合管理部办理。

序时推进

95

开展家风、反面典型案例警示等教育活动，教育引导广大党员干部树立正确的权力观、政绩观、事业观，以作风建设推动营造“海晏河清”的良好政治生态。

纪检监察工委

持续

推进

1.印发了《致全区党员干部、公职人员及家属的一封信》，筑牢家庭廉洁防线。

2.开展了聘用人员纪律教育，通过自学、集中培训、赴市廉政警示教育馆接受现场教育、自查自纠等方式进一步强化身份认知、严守纪法底线。

3.组织召开全区警示教育大会，及时传达中央、省委有关文件和会议精神，集中观看警示教育片，通报市、区典型案例。

4.组织36名年轻干部和新提拔干部实地参观铜陵监狱，召开了专题警示教育会；组织28名关键岗位人员开展廉洁风险点排查，共排查岗位风险点91个，制定防控措施206条。

5.创新宣传教育形式，制作廉洁漫画4幅，并精心摄制了《廉风润江南 亲清筑基石》廉洁主题微动漫，以生动动漫讲述清廉故事，传递清风正气，持续营造崇廉尚洁、风清气正的浓厚氛围。

6.开展“弘扬传统美德，建设清廉家庭”主题教育活动。精准筛选新提拔人员、关键岗位干部、年轻干部家属代表、廉情监督员及企业妇联代表等近40人作为参与对象，组织开展实地走访教学，带领参与人员赴桐城六尺巷现场观摩，专人讲解家训故事，开展场馆沉浸式研学，组织参观清廉文化陈列馆，通过图文展示、事迹宣讲等形式，系统呈现古今清廉典型案例，深化廉洁齐家思想认知。

7.召开新入职人员座谈会。专题学习习近平总书记的重要指示精神、《中华人民共和国公职人员政务处分法》、《安徽省江南产业集中区管委会机关编外聘用人员管理方法》）；组织2名优秀年轻干部代表分享工作经历与实践感受、7名新入职人员代表畅谈自己成长、工作、生活感受与思考体会。

序时推进

96

深化雇员制改革，完善优化绩效考核办法，细化量化考核标准，合理拉开差距，做到以考促干、以干促效。

综合管理部

持续

推进

1.制定2024年绩效考核办法，设置“管理服务、经济发展、监管执法和专职招商”四个部门类别，纳入市政府目标任务、民主测评、企业评价和能力态度等关键指标，分层分类建立面向管委会、部门和个人三个层次考核体系，合理拉开差距，做到以考促干、以干促效。

2.制发《雇员管理办法》，在选聘程序、选聘条件、录用管理等方面进行规范。并于12月27-28日开展新雇员聘用及已聘雇员晋升面试工作。

序时推进

97

落实区属国企改革深化提升行动，完善国资国企管理监督体制机制，优化区属国有企业领导班子和干部职工综合考核制度，不断提升国企治理水平和“造血”功能。

财金部

建投集团

担保公司

持续

推进

财金部对国企改革深化提升行动进展情况进行月督办；优化区属国企负责人经营业绩考核体系，对部分考核指标评分细则进行调整，同时制定区属国企负责人2024年度经营业绩考核方案，已经完成区属国企负责人2024年度经营业绩考核工作。

2025年4月14日，建投集团组织开展“2024年度区属国有企业领导班子和领导人员综合考核会议”；2025年6月5日，建投集团组织开展“2024年度建投集团聘用人员考核工作会议”，2024年度区属国有企业领导班子和干部职工年度考核工作均已完成。

担保公司已拟定国企改革深化提升方案，结合公司法有关规定，及时调整董事会有关成员，根据章程，明确议事规则，规范“三会一层”议事程序，制定重大风险应急预案，出台了关于信用担保业务管理办法，优化我公司担保业务流程指引，完成对重大风险企业向有关部门进行披露。下一步将围绕业务拓展、提高担保公司500万元以下业务占比，优化担保业务结构，对关注类企业加强保后管理，落实重大风险报告机制等方面开展改革，提升担保服务水平。

序时推进

98

探索与长合区建立多层次战略合作关系，努力打造标杆性、可复制的毗邻合作样板区。

产业发展部

综合管理部

持续

推进

积极与长合区对接，制定《关于赴长三角（湖州）产业合作区学习考察工作建议方案》，7月17日，委领导带队赴长合区开展学习考察，学习借鉴长合区在双招双引、园区建设、产业发展等方面先进经验，促进双方合作交流；制定2025年度选派跟班学习计划表，计划选派2名干部人才赴长合区挂职锻炼、跟班学习。

按照“六个一” 思路推进创新平台建设，积极构建产学研用深度融合的创新体系，推动江南轻合金研究院等创新平台实现实体化运营。主动链接合工大、中国有色金属工业协会等顶尖院所资源，联合市场化基金及专业机构，共同构建“政—产—学—研—金”一体化生态。依托区内新材料、高端装备制造（商业航天）等产业基础，围绕长合区产业转移开展靶向招商，最终推动产业链与创新链的跨区域深度协同布局。

序时推进

99

制定落实思想文化宣传工作要点。

综合管理部

2025年

12月底

已制定《江南新兴产业集中区2025年宣传思想文化和网信工作要点》。

已完成

100

严格落实意识形态工作责任制，严格上网信息把关，加强网络舆情监测和处置应对。

综合管理部

2025年

12月底

认真落实网络意识形态和网络安全工作责任制，做好全区网络安全等保工作。截至目前，已有效处置舆情23起，未发生重大舆情事件。目前机房已完成搬迁，网络安全第一次二级等保测评已完成。

已完成

101

加强调研和信息编报，积极向上反映发展成效。

综合管理部

2025年

12月底

   积极加强信息报送。今年以来，省政府办公厅共采用2篇，市委办采用72篇、专报1篇并获得领导批示，市政府办采用91篇；报送上级信息约稿34篇。

已完成

102

加强官方网站管理，落实政务公开要求。

综合管理部

2025年

12月底

    政务网站方面：严格遵循网站信息发布“三审”制度，明确内容采集、审核、发布流程，常态化更新“园区新闻”“企业风采”以及“党建风采”等栏目，保证信息发布的准确性、及时性。截至目前，已刊发报道263条。政务公开方面：进一步优化”政务公开“制度和挂网审批流程，对长期未更新的栏目及时予以更新，对照2025年度下发的政务公开工作重点逐项对照完成情况，查缺补漏。截至目前，主动信息公开板块发布信息260条，依申请公开信息1起，做到“应公开、尽公开”。

已完成

103

改版升级集中区官方微信公众号版块，更多报道企业发展、民生实事、招工用人需求等，强化与公众互动，提高公众号活跃度和吸引力。

综合管理部

2025年

12月底

集中区官方公众号报道区内重要活动，保证信息发布的及时性、准确性。截至目前，共发布园区原创新闻208条，其中“企业风采”28条，并转载相关企业招聘信息，深入企业实地采访。

已完成

104

发挥驻区记者站作用，办好市传媒中心集中区专版专栏，定期策划专题采访和报道。

综合管理部

2025年

12月底

   今年以来，集中区专版报纸刊发27期，发稿262篇（幅）；电视专题节目48期，发稿241条；池州日报一版二版共发稿48篇（幅），新媒体发稿17条。

已完成

105

加强与新华社、央广网、安徽日报、新安晚报等中央和省级媒体对接合作。

综合管理部

2025年

12月底

截至目前，2025年央广网、新安晚报、安徽经济报、中安在线等省级以上媒体宣传报道集中区258次，累计阅读量1530余万次。央广网赴园区采访实践已开展四次，四季度采访聚焦“十四五”期间的发展亮点、突破性成果和综合实力提升等组稿。

已完成

106

以“池州造”星河动力液体运载火箭出征、首发为契机，举办商业航天产业论坛、产品发布会，争取承办全省商业航天产业推进大会，不断提升园区影响力、知名度。

产业发展部

综合管理部

2025年

12月底

4月14日-15日，集中区联合市工商联、梅花创投、数字太空及兴业银行共同举办了“科技赋能产业升级，资本助力区域腾飞”江南新兴产业集中区新质生产力产业推介会。会议邀请了4位院士、40余位专家学者参与，并聘请魏奉思、曹晋滨等7位院士、专家担任集中区江南航天城发展顾问，为航天城规划建设与集中区商业航天产业布局提供专业指导。推介会通过产业对接+资本赋能+场景展示三位一体模式，展现了池州商业航天及新质生产力发展成果，强化了品牌传播与人才吸引。下一步将继续争取举办相关会议，不断提升园区影响力、知名度。

已完成

107

强化狠抓落实、一抓到底的鲜明导向，深化拓展整治形式主义为基层减负，旗帜鲜明给谋事者撑腰、干事者松绑、成事者鼓劲。

纪检监察工委

综合管理部

2025年

12月底

党工委召开了理论学习中心组学习（扩大）会，认真学习落实《整治形式主义为基层减负若干规定》，加强机要室、档案室及保密管理，确保各类文件通知等及时上传下达、运转高效。精简文件会议，高效组织党工委会议、主任办公会议、党工委理论中心组学习会、重点工作调度会等会议，从源头上严控数量、提高质量。全面梳理议事协调机构、各类专班、领导小组。聚焦重点工作落实、目标完成开展督查督办，确保各项工作高质量推进。截至目前，已开展督办21次。

已完成

108

大力弘扬“江南精神”，树牢“绿灯给企业、红灯给自己”服务理念，倡导“紧抓快干、马上就办”的工作作风，雷厉风行抓落实，形成人人扛事、人人尽责的工作合力。勇于打破思维定式和路径依赖，鼓励探索试验、推陈出新，以改革的精神、创新的举措，敢想敢干、善作善成，推动全区工作质量效益不断提升。

综合管理部

纪检监察工委

2025年

12月底

综合管理部坚持“目标导向、问题导向、结果导向”，围绕重大项目推进、重点工作任务落实、领导批示件和会议部署事项等核心工作，根据完成时限要求适时督办，推动各责任部门“紧抓快干、马上就办”。截至目前，已开展督办21次。认真承办组织周工作例会、重点工作调度会等会议，推动工作落实。

纪检监察工委围绕规范招商引资行为，监督推动相关部门全面清理违规财政奖补、财政返还等招商政策，及时修订完善集中区招商引资工作“一机制四指引”。对政商交往正负面清单等制度执行情况进行“回头看”，结合座谈会座谈情况，对政商交往正负面清单和新型政商关系若干场景问答进行了修订。持续开展涉企事项报备工作，今年以来有21名工作人员就亲属在园区从事经营活动、在企业任职等事项进行了报备。

已完成