索引号: | 11341800557816728Y/202403-00009 | 组配分类: | 年度重点工作分解情况 |
发布机构: | 皖江江南新兴产业集中区管委会 | 主题分类: | 综合政务 / 其他 |
名称: | 江南新兴产业集中区2024年重点工作任务清单 | 文号: | |
成文日期: | 发布日期: | 2024-03-01 | |
废止日期: |
序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
1 |
地区生产总值确保增长 9%、力争增长 11%,固定资产投资确保增长 15%、力争增长 16%,制造业投资增长 12.5%以上,规上工业增加值确保增长15%、力争增长 16.5%,限额以上消费品零售额增长 8%,进出口总额增长 20%。 |
柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 12 月底 |
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2 |
一般公共预算收入增长 24.8%。 |
唐海洋 |
财金部 |
2024 年 12 月底 |
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3 |
园区考核进入全省前 50。 |
柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 12 月底 |
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4 |
围绕全年固定资产投资、规上工业产值及增加值增速等指标和全省开发区考核任务,健全落实“周监测、月调度、季分析”工作机制,及时掌握工业经济发展动态,精准研判发展形势,持续强化经济预期管理。防止核心指标大起大落,确保经济形势稳中有进、全市领先。 |
柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 12 月底 |
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5 |
及时了解企业经营情况,建立存量企业退规预警机制,加强临退企业监测分析,全力帮助企业纾困解难。 |
柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 12 月底 |
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6 |
发挥规上企业带动优势,加强压舱石企业监测,深度挖潜新增产值, 督促项目尽快纳统,提高投产达产速度,确保完成全年销售收入 400 亿元。 |
柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 12 月底 |
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序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
7 |
建立完善重大项目要素协调机制、重点项目建设推进机制,统筹项目建设与土地、审批等要素配置和工业生产与大气管控、节能降耗等各项工作,加大跟踪服务力度,全力化解项目建设、企业生产经营等方面的难点堵点问题。 |
柯春平 唐海洋 张 平 胡小艺 |
产业发展部 规划建设部 财金部 综合管理部 自然资源和规划分局 政务服务中心 生态环境局 |
持续推进 |
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8 |
定期调度省市重点项目、开工动员项目、专项债项目进展,确保中清新能源、威克特瑞、沃侕吉汽车、昀冢电子、九华蓝、东臻电子等重大项目建成投产,恒晟新能源、众飞半导体等项目建设顺利推进,国镓芯科氮化镓晶体项目开工建设,全年实现工业投资 26 亿元以上。 |
柯春平 唐海洋 张 平 胡小艺 |
产业发展部 各招商主体 |
2024 年 12 月底 |
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9 |
加大项目协调服务力度,加快手续办理,促进招商引资项目落地,全年新签约项目开工率达 70%以上,力争开工率、入统率等关键性指标全市靠前。 |
柯春平 胡小艺 |
产业发展部 政务服务中心 各招商主体 |
2024 年 12 月底 |
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10 |
加强政策研究,用好用足国家和省市支持政策,强化项目谋划与管理,定期完善更新重点项目储备库,全年储备项目 70 个。 |
柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 12 月底 |
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11 |
认真做好专项债券项目“谋划、遴选、储备、申报、发行、使用”工作,力求在项目上“储备一批、申报一批、发行一批、接续一批”,积极争取地方政府专项债等资金支持,有效发挥专项债券的投资拉动作用。 |
柯春平 唐海洋 张 平 |
财 金 部 产业发展部 规划建设部 建投集团 |
持续推进 |
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序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
12 |
加强国家宏观经济政策和相关产业政策研究,紧跟产业发展趋势,按照“聚焦主导、提升传统、紧盯新兴”的原则,加强对主导产业发展基础、发展方向、实现路径的深层次分析,注重对行业龙头企业、独角兽企业的研究,深化新材料(新能源)、电子信息、高端装备制造等主导产业发展规划,编制商业航天产业链规划,绘制产业招商地图,明晰招商目标和实现路径,进一步提升招商引资的针对性和实效性。 |
柯春平 唐海洋 张 平 |
产业发展部 各产业专班 |
持续推进 |
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13 |
按“1+4”调整充实主导产业推进专班,即:1 个专班由 1 名党工委领导牵头,1 名产业发展部负责人任“专职班长”,联系对接1-2 个知名商协会专家,明确 2 个专职招商小分队定向招商、1 名专职人员负责具体工作,实行定期调度。 |
柯春平 胡小艺 |
产业发展部 综合管理部 各招商局 |
2024 年 3 月底 |
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14 |
围绕构建产业生态圈,制定实施主导产业建圈强链行动方案,力争主导产业集聚度提升 10 个百分点以上。 |
柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 12 月底 |
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15 |
新材料方面,继续支持铝基企业对接整车制造企业,探索铝镁融合发展路径,布局固块镁储氢等新兴产业项目。 |
柯春平 |
产业发展部 招商三局 招商六局 |
持续推进 |
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16 |
新能源方面,积极承接省、市大力发展先进光伏和新型储能产业发展战略,争取在钙钛矿光伏电池和液流储能电池领域承接布局一批项目。
|
张 平
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产业发展部 招商一局 招商五局 |
持续推进 |
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17 |
电子信息方面,加快推进文香四期项目建设,抢抓新能源汽车等产业交叉融合发展机遇,围绕功率半导体器件和先进封装测试等领域招引项目。 |
唐海洋 |
产业发展部 招商二局 招商四局 |
持续推进 |
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序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
18 |
高端装备制造方面,依托星河动力、星移联信招引基础材料、运载火箭及核心零部件制造等项目,聚力打造长三角地区重要的商业航天高端装备制造基地。 |
张 平 |
产业发展部 招商一局 招商五局 |
持续推进 |
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19 |
坚持项目为王,实行班子牵头“一拖 N”项目引育跟进模式,即:一名班子成员带一个产业专班、两个专职招商小分队、对接一家上市后备企业、一个发达园区、一家重要商协会、一支产业基金、一家高校院所、一个百亿级重点项目。 |
柯春平 唐海洋 张 平 胡小艺 陶和春 |
产业发展部 各招商局 |
2024 年 3 月底 |
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20 |
坚持“专兼结合”和全员招商,完善招商考评办法,优化项目联审和尽调把关。 |
柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 3 月底 |
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21 |
确保全年新引进省外亿元项目 42 个、实现到位资金 150 亿元,力争招引 1 个百亿级和 2 个 50 亿级项目。 |
柯春平 |
产业发展部 各招商主体 |
2024 年 12 月底 |
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22 |
重点引导园区企业转型升级、逐步从配套加工向终端产品生产迈进, 力争全年实现主导产业产值 170 亿元,占全区工业比重达到 70%以上。 |
柯春平
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产业发展部 |
2024 年 12 月底 |
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23 |
实施“技改提升年”活动,完善工业技改项目储备库,全年实施8 个投资规模大、改造成效好、拉动作用强的技改项目作为省、市重点工业项目,助力企业加速转型。 |
柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 12 月底 |
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24 |
继续开展纺织行业降耗提标升级行动,以“九华蓝”项目为抓手,着力提高纺织企业能耗产出效益水平,力争园区单位工业增加值能耗年均下降 3%左右。 |
柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 12 月底 |
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序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
25 |
制定实施引优育强攻坚方案。 |
柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 3 月底 |
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26 |
力争培育年销售收入 10 亿元以上企业 3 家以上,5-10 亿元企业 6 家以 上,安安新材突破 40 亿元。 |
柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 12 月底 |
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27 |
制定实施企业上市推进行动方案。 |
唐海洋 |
财金部 |
2024 年 3 月底 |
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28 |
落实“一企一专班”跟进机制,力争 1 家企业 2024 年上市报会,完成2 家企业股改,组织召开中小企业资本市场业务培训会 2 次以上。 |
唐海洋 |
财金部 |
2024 年 12 月底 |
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29 |
全面梳理各领域市场主体,筛选一批有发展潜力的企业和个体工商户作为重点培育对象,建立完善高成长企业重点培育库,因企施策加强帮扶和指导。鼓励个体工商户提质增效,助推中小企业“升规入统”。 |
柯春平 唐海洋
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产业发展部 市场监督管理局 |
持续推进 |
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30 |
重点开展转企、转统培训,引导企业做大做强,力争全年新增“五上企业 20 户以上,其中工业企业 10 户以上;培育省级专精特新企业 20 户以上。 |
” 柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 12 月底 |
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31 |
制定扶持培育计划,力争全年新建省级创新平台不少于 2 个,新增规上企业研发机构 5 个,确保全年新增高新技术企业 9 家以上、总数突破 65 家。 |
柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 12 月底 |
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32 |
聚焦引进建筑企业、引导劳务分包向专业分包上转变、提高区内企业承接园区工程等方面,出台专项政策,遏制建筑业税收负增长势头。 |
张 平 |
规划建设部 公管办 建投集团 |
持续推进 |
|
序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
33 |
建设一批省市级研发平台,积极支持规上企业创建省级工程研究中心、企业技术中心、企业研发中心等创新平台。 |
柯春平 |
产业发展部 |
持续推进 |
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34 |
会同市科技局研究制订轻合金研究院年度重点工作任务清单。 |
柯春平 |
产业发展部 轻合金研究院 |
2024 年 3 月底 |
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35 |
督促研究院坚守“四中心、一基地”定位及“五个聚焦”主责,持续加大科技攻关力度,积极申创省级产业创新研究院,全面提升产业研究、技术攻关、成果转化、人才培养的能力水平。 |
柯春平 |
产业发展部 |
持续推进 |
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36 |
建成安徽省镁铝轻合金产品质量检验检测中心。 |
唐海洋 |
市场监督管理局 |
2024 年 12 月底 |
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37 |
继续深化与大院大所、行业协会、高层次人才团队的对接合作,筹办协会论坛 1 次以上,力争全年引进人才团队 2 个以上。 |
柯春平 |
产业发展部 |
2024 年 12 月底 |
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38 |
认真落实好各项惠企纾困政策和支持民营经济发展各项措施,持续深化“便民办税春风行动”“春雨润苗”专项行动,切实为企业减负赋能。 |
柯春平 唐海洋 |
产业发展部 财 金 部 税务局 |
持续推进 |
|
39 |
常态化开展政银企对接,创新融资担保产品,探索履约担保业务模式,降低企业融资成本,着力解决企业生产经营困难问题。 |
柯春平 唐海洋 |
财金部 建投集团 担保公司 |
持续推进 |
|
40 |
拓宽融资渠道,综合运用融资租赁、债权重组、应收账款保理、信托计划等方式,优化融资结构,降低融资成本,力争新增授信 20 亿元、到位资金 15 亿元;力争 10 亿元不动产抵押贷款支持证券获批发行, 增强扶持企业的金融支撑。 |
柯春平 |
建投集团 |
2024 年 12 月底 |
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序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
41 |
制定实施用地保障方案。 |
张 平 |
自然资源和规划分局 |
2024 年 3 月底 |
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42 |
推进土地节约集约利用综合改革试点工作,深化产业用地“标准地” 出让、落实“双合同”监管,探索增加新型产业用地供给。 |
张 平 |
自然资源和规划分局 |
持续推进 |
|
43 |
坚持“土地要素跟着好项目”,持续开展低效用地、闲置土地处置,盘活存量建设用地,继续做好土地例行督察、卫片执法、变更调查等工作、保持“零约谈、零问责”。 |
张 平 |
自然资源和规划分局 |
持续推进 |
|
44 |
将梅龙中心城 1874 亩商住用地调整为工业用地、满足工业用地和园区发展需要。 |
张 平 |
自然资源和规划分局 |
2024 年 6 月底 |
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45 |
制定出台《关于加快打造人才集聚高地推动集中区经济高质量发展的实施意见》。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
2024 年 3 月底 |
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46 |
落实“万马奔池”人才池州行系列活动部署,充分发挥商协会、驻外人才联络站等资源优势,举办江南科创人才季系列活动,分类开展轻合金产业论坛、招才引智高校行、才企对接会等活动。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
持续推进 |
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47 |
加快人力资源产业园建设,引进优质人力资源机构,巩固拓展与池州学院、池州职业技术学院合作,助力企业招工引才。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
2024 年 12 月底 |
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48 |
盘活江南工业学校,推进技能型人才实训基地建设,适时举办职业技能大赛、高技能人才研修班,持续推动技能人才量质齐升。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
2024 年 12 月底 |
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49 |
制定实施“政务服务超市”建设方案。 |
胡小艺 |
政务服务中心 |
2024 年 4 月底 |
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序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
50 |
完善 7×24h 不打烊服务,完成政务服务中心分厅建设,推动政务服务向区内延伸。健全全流程帮办代办服务机制,优化完善推广中介服务平台,开展窗口人员轮训工作,对标发达园区打造省内最优服务标杆。 |
胡小艺
|
政务服务中心 |
持续推进 |
|
51 |
坚持领导牵头、联系包保等制度,推深做实“政策找企业”“局长走流程”等活动,持续优化政策兑现流程,进一步升级政策奖补网络平台做到“免申即享”。 |
唐海洋 张 平 胡小艺 |
财金部 政务服务中心 营商办 |
持续推进 |
|
52 |
开展营商环境指标对标提升、企业诉求归集办理、“五免之城”创建等行动,提级“全程代办”服务,确保涉企营商环境问题办结率、满意度达到 100%。 |
张 平 胡小艺 |
政务服务中心 营商办 |
持续推进 |
|
53 |
逐季逐项分析整改提升评议发现的短板弱项指标,确保营商环境考核争先进位。 |
张 平 |
营商办 |
每季度 |
|
54 |
紧盯上级政策导向,加大项目编报和资金争取力度,专班推进,力争梅龙一站、污水处理厂、中水厂、钱溪湖生态治理等新建项目完成投资3 亿元以上,G236、滨江大道等续建项目完成投资1.4 亿元以上。 |
柯春平 张 平 |
规划建设部 建投集团 |
2024 年 12 月底 |
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55 |
认真组织开展城市更新规划编制和城市体检,聚焦产城融合及职住平衡的需要,系统梳理园区建设短板,建立三年项目库,逐步完善电力、公交、公厕、摊点、共享单车、充电桩、“三小”、环卫基地、生活垃圾分类等配套设施。 |
张 平 胡小艺 |
规划建设部 自然资源和规划分局 城市管理行政执法分局 |
2024 年 12 月底 |
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56 |
加强皖江路、兴业大道等“三横四纵”主要干道沿线沿边、交叉路口等关键节点的规划管控,提升建设档次。 |
张 平 |
规划建设部 |
2024 年 12 月底 |
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序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
57 |
紧扣东部三区一体发展,谋划园区服务业配套业态规划,优化集中区商业配套、工业邻里、公共配套的整体布局。 |
柯春平 张 平 |
规划建设部 产业发展部 自然资源和规划分局 建投集团 |
持续推进 |
|
58 |
制定实施集中区资产盘活利用方案。 |
柯春平 |
建投集团 财金部 |
2024 年 3 月底 |
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59 |
引进资产管理专业团队,全面激活“沉睡”资产,开展欠租清缴行动,力争全年经营性资产综合出租率达 60%、租金收缴率达 75%以上。 |
柯春平 |
建投集团 |
2024 年 12 月底 |
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60 |
完成存量办公楼用地性质变更,发挥已回购资产作用,通过资产入股等方式引进品牌酒店、专科医院、中职学校等配套,丰富城市业态, 满足园区企业职工生产生活需要。 |
柯春平 张 平 |
建投集团 自然资源和规划分局 各招商主体 |
2024 年 12 月底 |
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61 |
建立“覆盖全面、重点突出、责任明晰”的管理网络,完成城市管理数字化平台建设,实现生态治理、应急管理、城市管理等领域联动。 |
柯春平 张 平 胡小艺 |
城市管理行政执法分局生态环境局 应急管理局 |
2024 年 12 月底 |
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62 |
对标落实全国文明城市创建各项工作。 |
胡小艺 |
文明办 |
持续推进 |
|
63 |
规范运营物业合资公司。 |
柯春平 |
建投集团 |
持续推进 |
|
64 |
坚持拆违、增绿、清白等并举,强化交通管理,严格渣土运输、户外广告、交通秩序、门前三包等管理,实施道路提标、绿化亮化提升等工程,提升园区形象。 |
柯春平 张 平 胡小艺 |
城市管理行政执法分局规划建设部 建投集团 |
持续推进 |
|
序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
65 |
推进市政养护改革,落实管养季度考核机制,建立开口子、占绿化、道路挖掘等行政审批制度,提升园区精细化管理水平。 |
柯春平 张 平 |
规划建设部 建投集团 |
持续推进 |
|
66 |
规范完善党工委会议、主任办公会议、重点工作调度会议决策机制和议事规则,确保会议高质高效。严格落实 24 小时值班值守制度和 24 小时收文转文制度,强化交办、催办、督办和保密管理工作,提高公务用车、公务接待、大楼安保、节能管理、食堂管理、会议承办等后勤保障水平,确保工作秩序有序稳定。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
持续推进 |
|
67 |
把信息编报作为向上汇报工作的重要途径,努力赢得上级关注和支持,确保完成省市信息任务。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
2024 年 12 月底 |
|
68 |
高度关注意识形态、网络舆情,认真做好舆情管控、热线办理等工作,严格上网信息把关,确保网络安全。 |
胡小艺 |
综合管理部 信联办 |
持续推进 |
|
69 |
加强通讯员队伍组建和新闻写作培训,扩大新闻稿源渠道;丰富集中区官方微信公众号内容,办好市传媒中心集中区专版专栏,加强与新华社、安徽日报等中央和省级媒体对接合作,力争专题宣传报道集中区发展成效,提升园区影响力、知名度。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
持续推进 |
|
70 |
优化完善“党建+信访”“清单+闭环”“倒查+问责”“专项整治+系统治理”工作机制。学习贯彻“枫桥经验”,加强信访矛盾隐患排查,加大初信初访的办理力度,细化分解稳控工作,确保抓早抓小抓苗头。严格落实信访联席会议制度,不定期调度,强化逐个逐类定性分析、分类解决。强化与公安部门、属地街道联动治理,完善维稳应急联席联动机制,维护公共秩序。 |
胡小艺 |
信联办 |
持续推进 |
|
序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
71 |
强化税源管理,优化 top50 重点税源企业定期走访调度机制,挖掘增长潜力。 |
唐海洋 |
财金部 税务局 |
2024 年 3 月底 |
|
72 |
加强债务管理,严禁新增隐性债务,积极落实债务化解措施,有效防范政府债务和金融风险。 |
唐海洋 |
财金部 建投集团 |
持续推进 |
|
73 |
推动国企改革深化提升行动,加强国有资产(资源)分类管理,强化区属国企考核,促进国有资产(资本)保值增值。 |
唐海洋 |
财金部 建投集团 |
持续推进 |
|
74 |
完善预算管理体系,强化审计监管、财政财务监督和绩效管理,严守财金纪律,确保资金使用规范高效,提升使用效益。 |
唐海洋 |
财金部 |
持续推进 |
|
75 |
强化金融服务与监管,深入开展金融“五进”活动,严厉查处和打击非法集资、套路贷等,坚决防范和处置各类金融风险。 |
唐海洋 |
财金部 |
持续推进 |
|
76 |
制定实施本质化安全生产提升行动方案。 |
柯春平 |
应急管理局 |
2024 年 3 月底 |
|
77 |
完善协调消、安委会、减灾救灾委员会职能,健全完善应急、消防救援体系,强化生产安全应急预案队伍建设,确保消防站正规化安全运营。 |
柯春平 |
应急管理局 |
持续推进 |
|
78 |
开展“三级”安全生产宣传教育培训和安全演练。 |
柯春平 |
应急管理局 |
持续推进 |
|
79 |
完善“安全管家”制度,实施安委办整体委托第三方综合监管,分行业分领域定期开展专项检查和专项整治,强化全过程、专职专业指导式监管,不断提升监管能力水平,确保园区发展本质化安全。 |
柯春平 |
应急管理局 |
持续推进 |
|
序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
80 |
制定实施本质化生态环保提升行动方案。 |
张 平 |
生态环境局 |
2024 年 3 月底 |
|
81 |
严格环评管理和项目预审前置介入,加强规划环评与项目环评联动, 加强事中事后监管和差异化分类监管,进一步提升管理效能。 |
张 平 |
生态环境局 |
持续推进 |
|
82 |
深入打好污染防治攻坚战,全力推动积极引导重点行业污染治理设施提标改造,不断推进重点行业绩效分级工作。 |
张 平 |
生态环境局 |
持续推进 |
|
83 |
用足用好“环保管家”,持续抓好上级环保督察反馈问题、生态环境警示片披露问题、突出生态环境问题等排查整改工作。 |
张 平 |
生态环境局 |
持续推进 |
|
84 |
深化经营主体准入准营和退出制度改革,提升企业开办行政服务效能,聚焦质量强区、知识产权强区建设,抓好末端落实,持续开展以计量认证、标准、品牌为核心的各类技术帮扶活动,充分激发市场活力和社会创造力。 |
唐海洋 |
市场监督管理局 |
持续推进 |
|
85 |
守牢食品、药品、产品质量、特种设备安全底线,加大隐患排查整治力度,防范重大市场安全风险,强化网络交易、广告、价格监管,净化市场环境,维护公平竞争市场秩序,保护消费者合法权益。 |
唐海洋 |
市场监督管理局 |
持续推进 |
|
86 |
调整充实法治政府建设工作领导小组,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
2024 年 3 月底 |
|
87 |
深入开展专业培训、专业训练,促进执法人员业务能力、知识结构、能力水平全面提升。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
2024 年 12 月底 |
|
序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
88 |
坚持严格依法行政,规范行政执法行为,细化执法流程,明确执法环节和步骤,落实行政执法责任制,大力推行人性化执法。认真做好集中区党内规范性文件制定工作,及时上报规范性文件的备案报告及制定说明。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
持续推进 |
|
89 |
加强法制办人员力量,深化法律顾问合作,严格投资合同、规范性文件等审查把关,筑牢行政决策“防火墙”。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
持续推进 |
|
90 |
始终坚持以政治建设为统领,持续深入学习贯彻党的二十大精神,巩固拓展主题教育成果。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
持续推进 |
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91 |
严格落实党工委会议第一议题学习制度,用好党工委理论学习中心组学习会、江南大讲堂,及时传达学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,优化“三重一大”决策制度、党中央和省市及集中区党工委重大决策部署落实机制,以上率下增强决策力、战斗力、凝聚力、执行力和号召力。 |
胡小艺
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综合管理部 |
持续推进 |
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92 |
压紧压实意识形态工作责任,教育引导全体党员拥护“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保全党在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
持续推进 |
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93 |
持续深化“管委会+公司”改革,厘清管委会职能部门与国有公司之间职责边界,规范、健全内部管理各项规章制度。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
2024 年 12 月底 |
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94 |
继续深化雇员制改革,进一步细化量化考核指标,切实发挥绩效考核 “指挥棒”作用。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
2024 年 12 月底 |
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序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
95 |
健全干部梯队培养机制,强化以实绩论英雄导向,加大优秀年轻干部培养选拔力度,加强干部交流轮岗,真正做到干部为事业担当、组织为干部担当。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
持续推进 |
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96 |
科学设置建投集团内部机构,制定各全资子公司“三定方案”,进行职能归并整合,实行扁平化管理,逐步完善各项监管和考核制度,建立现代化企业管理制度,强化公司的运营能力。 |
柯春平 胡小艺 |
综合管理部 建投集团 |
2024 年 6 月底 |
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97 |
牢固树立大抓基层的鲜明导向,完善党工委抓非公党建一线指挥部工作机制,发挥党群活动中心示范带动作用,打响“新兴引领,红润江南”品牌。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
持续推进 |
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98 |
制定党建惠企“暖心十条”,用“真金白银”为企业发展撑腰鼓劲。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
2024 年 3 月底 |
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99 |
持续加强发挥新材料产业链党委作用,以链上党建为抓手,常态化开展“党建共建共促”行动。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
持续推进 |
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100 |
探索工作载体,创新工作方法,统筹做好新时代统战、工会、双拥、群团、妇女等工作,把各项组织建设得更加充满活力、更加坚强有力。 |
胡小艺
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综合管理部 |
持续推进 |
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101 |
高质高效举办“江南杯”足球赛、篮球赛等各类文体活动,打造皖南区域最优“赛事品牌”。 |
胡小艺 |
综合管理部 城市管理行政执法分局 |
2024 年 12 月底 |
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102 |
制定《干部能力素质提升若干举措》。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
2024 年 3 月底 |
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序号 |
重点任务 |
牵头领导 |
牵头责任部门 |
完成时限 |
备注 |
103 |
定期开展理论、政策、规划、经济、产业、招商等专题培训。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
持续推进 |
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104 |
强化督办队伍建设,健全完善督办机制,加强对重要决策、中心工作、重大事项推进落实等跟踪督办,不断提升工作效率和服务水平。 |
胡小艺 |
综合管理部 |
2024 年 12 月底 |
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105 |
认真履行全面从严治党主体责任和“一岗双责”,常态长效深化落实中央八项规定精神和省、市实施细则,持续发力、纵深推进党风廉政建设和反腐败工作,坚持有案必查、违纪必究。 |
柯春平 唐海洋 张 平 胡小艺 陶和春 |
各部、各单位,建 投集团、担保公司 |
持续推进 |
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106 |
聚焦重大项目推进、重点工作落实、营商环境优化、办事效率提升等开展执纪监督,增强政治监督的针对性、预警性和实效性。 |
陶和春 |
纪检监察工委 |
持续推进 |
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107 |
认真制定巡视巡察反馈问题整改方案,建立健全问题清单、责任清单和清单销号机制,强化定期研究分析、调度推进巡视巡察和审计问题整改销号。 |
胡小艺 陶和春 |
综合管理部 纪检监察工委 |
持续推进 |
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108 |
以学习贯彻新修订的纪律处分条例为契机,加强纪律教育,开展家风、反面典型案例警示等形式多样的正反两方面教育活动,教育引导广大党员干部树立正确的权力观、政绩观、事业观,增强责任感和使命感。 |
陶和春
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纪检监察工委 |
持续推进 |
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109 |
严格落实“三个区分开来”要求,为担当者担当、为负责者负责,营造风清、气正、心齐、事成的良好政治生态。 |
陶和春 |
纪检监察工委 |
持续推进 |
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