日前,安徽镭腾能源科技有限公司(以下简称“镭腾能源”)成功与印度最大的铅酸电池制造商——艾克赛德公司签订了6.5亿元的产品供应订单。
“落户第一年,我们最主要的任务是让企业活下去;第二年,我们对设备进行了技改提升;今年是第三年,我们的工作重心是进一步开拓市场……”近日,该公司副总经理刘勇告诉记者,作为一家专业设计、生产和销售圆柱动力锂电池及储能锂电池的防爆盖帽、外壳等各种零配件的企业,自2022年落户集中区以来,始终朝着既定的目标前进,发展步伐日趋稳健。
随着新能源产业的快速发展,诞生了许多新能源电池配套企业,市场同质化竞争十分激烈。在活下来之后,如何在同行业中脱颖而出,实现更高质量的发展?镭腾能源用实际行动给出了答案。
“产品竞争导致了利润的下滑。要适应市场,获取更大效益,我们就必须通过技改来降低生产成本、提升产品质量。”刘勇介绍,落户之初,该公司生产设备前后端工序是分开操作的,一天能开2条生产线,一名工人操作2台设备。不仅花费的人工较多,生产的效率也不高。去年,公司通过技改,以机台联机的方式,将生产线扩充到4条,实现一名工人同时操作4台机器的目标。不仅产能、生产效率稳步提升,人工、能耗成本也大幅降低。
与此同时,镭腾能源还利用CAD在线视觉检测技术代替人的肉眼检测,排除了人因视觉疲劳导致产品检测的精度误差,实现了在生产过程中实时监测,确保了下线产品良率。
“目前,公司拥有4项发明专利和46项实用新型专利,可以生产多种型号的电池钢壳和盖帽。今年国内市场订单较去年同期提高了近30%。”刘勇说,由于生产自动化程度高、模具可复制能力强,再加上该公司一直按国际标准生产,所以产品不仅适用于国内市场,还可以为国外电池制造商供货。今年,公司在稳定国内市场占有率的同时,选择紧跟行业头部企业的步伐,进军海外市场。
“公司与艾克赛德公司签订了6年长期订单,每年通过海运为他们发10个货柜产品,今年9月开始发第一批货。”刘勇告诉记者,今年前五个月,公司完成了90%以上订单目标生产量,今年产值预计达5000万元,明年计划实现产值8000万元。公司还积极与印度另外两个客户展开合作,力争两年内在印度市场站稳脚跟,再进一步拓展其他海外市场。