本报讯(记者 鲍勇)改革创新是推动集中区高质量发展的关键一招。多年来,集中区注重发挥比较优势,聚焦难点、堵点、痛点,不断推动改革创新,提升工作效率、服务水平,为高质量发展营造最优环境。
据了解,该区深化“管委会+公司”模式改革,进一步厘清政府与市场职能,推动“政府+市场”共治,形成市场主导、政府支持、高效运转的管理运行体制。探索全员聘用制和岗位雇员制,优化内设机构,科学设置岗位,创新人员管理,健全绩效考核,激发更大活力。
为推进国资国企改革,该区积极实施国企改革三年行动计划,深化与皖能集团合作,深化国有平台公司投融资、规建管一体化改革,推动建投集团做大做强。建立完善国企“三重一大”决策机制,提高决策水平,防范决策风险。强化经营考核和审计监督,加强内控内审,保障国有资产安全。
为推进涉企服务改革,该区强化“红灯留给自己,绿灯留给企业”的服务意识,推深做实“四送一服”专项行动,做到“有事解决、无事不扰”。持续深化“放管服”改革,完善7×24小时不打烊“随时办”、全程代办服务机制,用好线上政策兑现平台,提高政策兑现效率。建立线上中介服务超市,降低收费标准,提高服务质量。探索市场化引进综合性中小企业服务中心,推动“政策找企业”。
此外,该区还扎实推进社会治理改革,建立落实“党建+信访”制度,用好信访工作联席会议机制,落实信访化解闭环管理机制,加大领导班子走访、接访力度,及时化解企业、群众反映的突出问题,着力解决信访积案问题和历史遗留问题。强化与公安部门、属地街道联动治理,维护公共秩序。落实落细常态化疫情防控措施,强化人员排查和应急准备,全力守护人民群众生命安全。