管理创新增强发展竞争力

    我区坚持深化敢于创新的精神内涵，积极探索善于创新的实践之路，大胆采取勇于创新的具体举措，以管理创新不断激发先行先试的改革红利。
    招商模式创新增强活力。全员招商和专职招商相结合、单独供地项目招商和标房招商相结合两大招商模式已经固化，招商引资的实际成效逐年提高，2014年新引进项目90个、增长52.5%，招商引资到位资金88.5亿元、增长10.6%，产业集聚进一步成势。廉政监督创新增强保障力。对政府投资工程实行招标与建设分离，建设与管理分离的相互制约、相互促进机制。全面规范招投标服务平台，严格执行中标企业法人约谈制度，完成政府性投资的各类招标项目59个，交易额约8.7亿元，节约资金1.9亿元。实行工程竣工结算审计和重点环节跟踪审计，路建、房建、水利的送审金额完成约7.96亿元，初步审核核减约2.35亿元。政务服务创新增强合力。政务服务中心实行坐班及窗口负责人制，业务受理岗位实行A、B岗轮换制。精简审批手续，制作单独供地项目服务流程、标房项目服务流程、企业设立审批流程、项目受理审批流程和基本建设审批流程，通过流程控制提升服务效能。2014年按时办结各类业务近2000件。绩效管理创新增强动力。全体工作人员打破身份界限，因事设岗，以岗定绩效，建立考评机制，严格半年和年末考核。考评结果作为兑现绩效、岗位变动及聘用合同续签、终止的重要依据，有效激发了全体人员的干事创业热情。